市委辦、市政府辦：
2008年，我委認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于“服務(wù)企業(yè)關(guān)愛有加、支持企業(yè)克難求進(jìn)”的部署，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)實際需求，圍繞提升企業(yè)軟實力和企業(yè)家信心，大力開展各類企業(yè)管理培訓(xùn)工作，全年累計受訓(xùn)人員超過5.1萬人次。目前，我市企業(yè)管理培訓(xùn)工作基本形成了“政府部門聯(lián)動、中介和協(xié)會配合、企業(yè)參與”的具有鮮明特色的大培訓(xùn)格局，各項培訓(xùn)普遍受到企業(yè)家的歡迎，報名參訓(xùn)空前踴躍?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、企業(yè)管理培訓(xùn)工作的特色
經(jīng)過幾年的創(chuàng)新和發(fā)展，我市企業(yè)管理培訓(xùn)工作主要呈現(xiàn)以下幾大特色：
特色一：系列化。近年來，隨著國際國內(nèi)宏觀形勢的急劇變化、我市工業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的不斷成長，企業(yè)在經(jīng)營過程中對培訓(xùn)需求越來越多，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后開設(shè)了企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展系列報告會（企業(yè)家大講堂）、走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走進(jìn)園區(qū)走進(jìn)企業(yè)“三走進(jìn)”培訓(xùn)、江蘇省中小民營企業(yè)主管理研修班、中小企業(yè)高級管理人員赴歐美培訓(xùn)班、江蘇職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)與資格認(rèn)證、南京理工大學(xué)工商管理研究生常州班、企業(yè)高層管理者赴國內(nèi)外著名高校培訓(xùn)及考察、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育、視訓(xùn)365天天培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)、企業(yè)“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建等十二大類系列培訓(xùn)活動，以滿足不同企業(yè)、不同經(jīng)營管理者的需求。對每項培訓(xùn)項目，我們采取先引導(dǎo)、后規(guī)范、再市場化運作的方式，不斷做大培訓(xùn)規(guī)模，即政府對新開設(shè)的培訓(xùn)項目免費或補(bǔ)貼，項目成熟后，建立規(guī)范的培訓(xùn)制度，調(diào)動社會力量參與，由中介機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會以市場化運作的方式實施，并不斷完善。目前，各項培訓(xùn)項目均受到企業(yè)和企業(yè)家的歡迎。
特色二：規(guī)模大。我市推出的企業(yè)管理培訓(xùn)項目主要來源于企業(yè)內(nèi)在的需求，項目往往一經(jīng)推出就受到企業(yè)的青睞，幾年來參訓(xùn)人數(shù)呈快速上升之勢，培訓(xùn)規(guī)模迅速擴(kuò)大。
如企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展系列報告會（企業(yè)家大講堂），從2004年至今已成功開講34場，主動參加聽課的企業(yè)經(jīng)營管理人員由當(dāng)初的80人增加到目前的300人以上，因受會場座位數(shù)量限制，往往需要增加座數(shù)才能滿足需求。每年一期的“清華大學(xué)總裁班”已連續(xù)舉辦四期，盡管受清華大學(xué)住宿床位緊張的限制，參訓(xùn)學(xué)員還是由首期的30多名增加到第四期的近60名。為滿足企業(yè)快速增長的需求，我們正在與浙江大學(xué)商洽開辦“浙江大學(xué)總裁班”，為我市企業(yè)家提供新的培訓(xùn)平臺。2008年我市報考南京理工大學(xué)工商管理研究生（常州班）的人數(shù)達(dá)72人，占該校同批報考人數(shù)的三分之一，其中我市18位考生的入學(xué)考試成績進(jìn)入前10%行列。清華遠(yuǎn)程教育、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和視訓(xùn)365天天培訓(xùn)為我市經(jīng)營管理者搭建了自我培訓(xùn)的平臺，從當(dāng)初不滿5000人次上網(wǎng)培訓(xùn)，發(fā)展到2008年全年2.5萬人次。
特色三：層次高。一是講課人員檔次高，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、樊綱，著名專家教授魏杰、溫元凱，著名企業(yè)家董明珠、徐鏡人等先后應(yīng)邀來常作專題報告。二是參加培訓(xùn)的大企業(yè)大集團(tuán)多，全部參訓(xùn)企業(yè)中星級企業(yè)占62%。三是參加培訓(xùn)的企業(yè)高管多，企業(yè)“一把手”的占全部參訓(xùn)人員的34%、副職高管占51%。四是課程設(shè)置水平高，課程設(shè)置都是結(jié)合企業(yè)家普遍關(guān)心的熱點和難點問題，緊跟形勢，緊貼企業(yè)，受到企業(yè)家們的交口稱贊。如2008年3月，針對當(dāng)時國際經(jīng)濟(jì)形勢變化，我們邀請原副省長吳瑞林來常作“金融危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”報告；就增值稅轉(zhuǎn)型改革問題，及時邀請曾參與起草新稅制的中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長劉桓教授來常作新稅制的講解；為幫助企業(yè)提升應(yīng)對金融危機(jī)的信心，我們與常州電視臺合作，制作了一檔與企業(yè)家共話發(fā)展的談話類節(jié)目“常州信心”，節(jié)目播出后受到廣泛好評。
特色四：品牌響。在企業(yè)培訓(xùn)工作中，我們力求將每一個培訓(xùn)項目做成品牌，一般分四個階段進(jìn)行培育。第一階段即在培訓(xùn)項目投入初期，工作重點是突出宣傳，通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和行業(yè)協(xié)會及時發(fā)布培訓(xùn)信息，做好宣傳推廣工作；第二階段即在培訓(xùn)項目處于成長階段，工作重點是突出服務(wù)，為參訓(xùn)者提供全過程、全方位的程序化服務(wù)；第三階段即當(dāng)培訓(xùn)項目處于成熟階段，我們工作重點是突出品位，實行會員制；第四階段即當(dāng)培訓(xùn)項目處在衰退階段，工作重點是在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上突出創(chuàng)新，及時推出新的培訓(xùn)項目替代。經(jīng)過幾年的精心打造，我市的培訓(xùn)品牌已經(jīng)逐步形成。如企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展報告會（企業(yè)家大講堂）的影響力已向全省兄弟城市擴(kuò)散，吸引蘇州、無錫、淮安等地的企業(yè)家源源不斷地來常參與，也帶動周邊城市企業(yè)管理培訓(xùn)工作的開展。因南京理工大學(xué)工商管理研究生常州班管理規(guī)范，南京理工大學(xué)在常州就地進(jìn)行碩士論文答辯，是該校唯一的校外答辯點，常州班已經(jīng)成為該校校外合作辦班的典范。我們培育的常州商廈泰富百貨有限公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——泰富管理學(xué)院，是省政府授予的全省四個“學(xué)習(xí)型示范企業(yè)”之一。
特色五：服務(wù)優(yōu)。目前開設(shè)的十二大類培訓(xùn)項目，有些是我市自主創(chuàng)辦的，有些是與著名院校合作的項目。凡我市自主創(chuàng)辦的培訓(xùn)項目實行零收費制度，如企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展系列報告會（企業(yè)家大講堂）不僅是零收費，還免費為參會的企業(yè)人員提供工作餐；組織專車免費接送參加中國無錫企業(yè)管理培訓(xùn)中心的江蘇省高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)與認(rèn)證的學(xué)員和赴南京理工大學(xué)參加碩士研究生入學(xué)統(tǒng)考的學(xué)員；市財政每年還撥?？?span lang="EN-US">10萬元，用于獎勵企業(yè)在讀研究生等等。2008年，我們還爭取到省中小企業(yè)局125萬元培訓(xùn)經(jīng)費，開展走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)園區(qū)、走進(jìn)企業(yè)的“三走進(jìn)”培訓(xùn)活動，將最新的科技創(chuàng)新知識和新稅制政策解讀等免費送進(jìn)中小企業(yè)，當(dāng)年18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5000多家中小企業(yè)從中受益。
特色六：形式多。在十二大類培訓(xùn)活動中，既有在市行政中心會場的大型培訓(xùn)，也有因地制宜的“走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)園區(qū)、走進(jìn)企業(yè)”的專題培訓(xùn)；既有深入企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)，也有赴境內(nèi)外培訓(xùn)考察；既有專門的政策法規(guī)解讀，也有正規(guī)的高學(xué)歷教育；既有嚴(yán)格管理的培訓(xùn)，也有可在辦公室或家庭的網(wǎng)絡(luò)自學(xué)；既有不需經(jīng)過考試的培訓(xùn)，也有需經(jīng)過筆試、計算機(jī)測試、面試可取得相關(guān)證書的培訓(xùn)等。
二、2009年企業(yè)管理培訓(xùn)工作基本思路
面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，2009年我們的企業(yè)管理培訓(xùn)工作將按照“保增長、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體部署，響應(yīng)“服務(wù)企業(yè)關(guān)愛工程”的號召，弘揚(yáng)“創(chuàng)新、發(fā)展、提高”主旋律，全力幫助企業(yè)中高級管理人員提高戰(zhàn)略思維和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升企業(yè)參與市場競爭和創(chuàng)新發(fā)展的能力。在繼續(xù)做好現(xiàn)有培訓(xùn)項目的同時，著力開展以下幾方面的工作：一是整合資源，搭建更多高水平的培訓(xùn)平臺，在總結(jié)與清華大學(xué)成功合作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，與浙江大學(xué)、新華管理學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我市企業(yè)家提供新的國內(nèi)外培訓(xùn)基地；二是提升服務(wù)面，實現(xiàn)培訓(xùn)無盲區(qū)，用三年左右時間將培訓(xùn)服務(wù)通過走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)園區(qū)、走進(jìn)企業(yè)的“三走進(jìn)”活動免費送到全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道；三是大力開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)與認(rèn)證工作，確保我市高級職業(yè)人數(shù)在全省名列前茅；四是推進(jìn)“百年企業(yè)接班人培訓(xùn)工程”，大力培養(yǎng)第二代民營企業(yè)家；五是制定我市經(jīng)營管理人才培訓(xùn)的指導(dǎo)性文件，出臺《常州市經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)三年行動計劃》，把企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)工作融合到為企業(yè)發(fā)展服務(wù)中去。全年企業(yè)管理培訓(xùn)項目計劃舉辦646個班次，培訓(xùn)人員超過5.6萬人次。
二○○九年二月二十三日
