全市各相關(guān)企業(yè)：

為深入貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，吸引全市企業(yè)干部職工投身道德實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升思想道德修養(yǎng)、社會(huì)文明程度和文明城市建設(shè)水平，根據(jù)常州市企業(yè)道德建設(shè)的現(xiàn)狀，結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提升我市綜合實(shí)力的要求，就進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)，提出如下意見(jiàn)：

一、重要意義

經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)既面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨全方位的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)道德和文化的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)道德建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必然的選擇，是提高企業(yè)管理水平的客觀需要，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。

二、指導(dǎo)思想

以市委、市政府有關(guān)道德建設(shè)重要思想為指導(dǎo)，大力營(yíng)造講道德，講文明的良好氛圍，牢固樹(shù)立強(qiáng)市、興市道德為先的理念，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任為內(nèi)容，切實(shí)加快我市企業(yè)道德建設(shè)步伐，為建設(shè)和諧常州做出貢獻(xiàn)。

三、總體目標(biāo)

力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，基本建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，反映企業(yè)特色的企業(yè)道德建設(shè)體系；通過(guò)企業(yè)道德建設(shè)，提升企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；通過(guò)企業(yè)道德建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，企業(yè)效益與員工道德水準(zhǔn)共增長(zhǎng)。

四、基本內(nèi)容

企業(yè)道德是企業(yè)的靈魂和精神支柱。企業(yè)道德建設(shè)主要有以下幾個(gè)方面：形成具有特色的企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神；形成先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念；形成和社會(huì)以及環(huán)境和諧相處的局面；形成以人為本的企業(yè)管理制度和職工行為規(guī)范，形成互幫互助的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系。

五、組織實(shí)施

要根據(jù)市道德建設(shè)的總體要求，制定企業(yè)道德建設(shè)規(guī)劃,并將計(jì)劃納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,成立以企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,有步驟地發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，從基層抓起，集思廣益，群策群力，全員共建,努力使廣大員工了解企業(yè)道德建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

1、制定企業(yè)道德建設(shè)的規(guī)劃。根據(jù)行業(yè)特征和企業(yè)特點(diǎn)，確定企業(yè)的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)本企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘企業(yè)道德建設(shè)底蘊(yùn)，了解企業(yè)道德建設(shè)現(xiàn)狀，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)道德建設(shè)規(guī)劃。在制定規(guī)劃時(shí)要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，避免走過(guò)場(chǎng)。在實(shí)施過(guò)程中必須與時(shí)俱進(jìn)，常抓常新，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)企業(yè)道德建設(shè)的具體內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行充實(shí)和完善，促進(jìn)企業(yè)道德的鞏固與提升。

2、制定企業(yè)道德建設(shè)的步驟。深入進(jìn)行調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，確定企業(yè)道德建設(shè)項(xiàng)目，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)；采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷地對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶，使全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和接受企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念；進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境；在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)道德建設(shè)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，及時(shí)修正、鞏固提高，促進(jìn)企業(yè)道德的提升。各企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)道德建設(shè)的基礎(chǔ)，確定具體實(shí)施步驟。

3、搭建企業(yè)道德建設(shè)平臺(tái)。要進(jìn)一步整合企業(yè)道德建設(shè)資源，完善職工教育培訓(xùn)基地設(shè)施；創(chuàng)新企業(yè)道德建設(shè)手段，注重利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新型傳媒；開(kāi)展攝影、書(shū)法、體育等各種群眾性道德教育活動(dòng)；傳播科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)科學(xué)精神，提高廣大員工識(shí)別和抵制腐朽思想、偽科學(xué)的能力，滿(mǎn)足員工求知、求美、求樂(lè)的精神需求；注意培養(yǎng)企業(yè)道德建設(shè)的各類(lèi)人才，加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)，建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)道德建設(shè)中的骨干帶頭作用；注重發(fā)揮有關(guān)職能部門(mén)和工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織的作用，形成企業(yè)道德建設(shè)的合力。

4、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)道德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要站在促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)道德建設(shè)，把企業(yè)道德建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作納入議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲；企業(yè)道德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制要與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，發(fā)揮好黨委、董事會(huì)和主要經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)道德建設(shè)中的決策作用。各企業(yè)要明確企業(yè)道德建設(shè)的主管部門(mén)，安排專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要注意發(fā)揮基層黨組織和群眾組織的作用，廣大黨員要做好表率，帶領(lǐng)全體員工積極投身到企業(yè)道德建設(shè)中。

5、完善企業(yè)道德建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制。要建立企業(yè)道德建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法；要明確工作職責(zé)，建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)道德建設(shè)責(zé)任體系，保證企業(yè)道德建設(shè)工作的順暢運(yùn)行；要建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)道德建設(shè)的成效進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)懲；要建立保障機(jī)制，設(shè)立企業(yè)道德建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入企業(yè)預(yù)算。加大企業(yè)道德建設(shè)軟硬件投入，為企業(yè)道德建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

六、基本要求

1、以人為本，全員參與。要牢固樹(shù)立以人為本的思想，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用與全體員工的主體作用緊密結(jié)合。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使廣大員工在主動(dòng)參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。最大程度上要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體員工積極參與的良好局面。

2、講究實(shí)效，促進(jìn)發(fā)展。在企業(yè)道德建設(shè)中，要求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，使企業(yè)道德建設(shè)經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。企業(yè)道德建設(shè)要立足企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)；按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，廣泛開(kāi)展各類(lèi)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力宣傳企業(yè)先進(jìn)典型和英模人物，營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)氛圍和健康向上的社會(huì)風(fēng)氣；生產(chǎn)一線員工的道德建設(shè)應(yīng)圍繞愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，知恩圖報(bào)開(kāi)展；中高層管理人員的道德建設(shè)應(yīng)圍繞繼承傳統(tǒng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)信用和勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任開(kāi)展，切忌形式主義，走過(guò)場(chǎng)，如曇花一現(xiàn)。

3、扎實(shí)推進(jìn)，突出特色。要制定切實(shí)可行的企業(yè)道德建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，系統(tǒng)思考，重點(diǎn)突破，著力抓好企業(yè)道德、制度和物質(zhì)三個(gè)層面的建設(shè)；借力企業(yè)道德建設(shè)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；要把道德觀念融入到具體的規(guī)章制度中，滲透到相關(guān)管理環(huán)節(jié)，建立科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部管理體系；要采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，在激勵(lì)約束中實(shí)現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向，引導(dǎo)和規(guī)范員工行為；要在企業(yè)精神提煉、理念概括、實(shí)踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色，形成既具有時(shí)代特征又獨(dú)具魅力的企業(yè)道德建設(shè)典范。

4、繼承創(chuàng)新，博采眾長(zhǎng)。要注意繼承發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀道德傳統(tǒng)，挖掘整理企業(yè)長(zhǎng)期形成的寶貴的道德資源，用發(fā)展的觀點(diǎn)和創(chuàng)新的思維對(duì)原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行整合和提煉，賦予道德內(nèi)涵；要將弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德與借鑒國(guó)外先進(jìn)道德相結(jié)合，正確制定和調(diào)整企業(yè)道德戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)民族精神、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓；要緊緊把握道德建設(shè)的主陣地，以開(kāi)放、學(xué)習(xí)、兼容、整合的態(tài)度，大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進(jìn)內(nèi)容，取其精華，去其糟粕，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為我所用；同時(shí)也要尊重企業(yè)間、職工間道德觀差異，增進(jìn)溝通，彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展。

5、深度融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要強(qiáng)化企業(yè)道德建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位，發(fā)揮企業(yè)道德建設(shè)的作用，促進(jìn)企業(yè)道德建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理等經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合，把全體員工認(rèn)同的道德理念用制度規(guī)定下來(lái)，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程；在管理方法上要注意強(qiáng)調(diào)民主管理、自主管理和人本管理，在管理方式上要使員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的約束，制度標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值準(zhǔn)則協(xié)調(diào)同步，激勵(lì)約束與道德導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和積極抓好企業(yè)道德建設(shè)，要站在振興“五大產(chǎn)業(yè)”、建設(shè)“一核八園”戰(zhàn)略高度重視企業(yè)道德建設(shè)，對(duì)企業(yè)道德建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，確定本企業(yè)道德建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的經(jīng)營(yíng)管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工通過(guò)企業(yè)道德建設(shè)不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)和健康發(fā)展。 

二○一一年二月二十一日

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