8月27日下午，我區(qū)在區(qū)政府208會議室召開停車建設(shè)和管理工作推進會，區(qū)領(lǐng)導芮春祥出席了會議，區(qū)住建局副局長張毅主持了會議。

會上，區(qū)住建局匯報了我區(qū)2018年和2019年停車建設(shè)和管理方面的工作成果，對我區(qū)2019年目標任務(wù)缺口進行了分解和工作部署。鄒區(qū)鎮(zhèn)、各街道、各職能部門相關(guān)負責人對各自在停車建設(shè)和管理方面的工作作了深入交流。

芮春祥副區(qū)長對我區(qū)停車建設(shè)管理工作提出了五點要求：一是思想高度重視。各板塊和相關(guān)部門要進一步增強責任感和緊迫感，主動履職、密切配合，突出重點、強化措施，扎實有效地推進各項工作。二是加強組織領(lǐng)導。通過落實牽頭部門、完善組織機構(gòu)、明確職能分工、將全區(qū)停車建設(shè)和管理工作體系上下貫通，為工作全面推進、協(xié)調(diào)統(tǒng)一打下基礎(chǔ)。三是明確工作重點。2019年鐘樓區(qū)停車建設(shè)有四大目標任務(wù)，各板塊、區(qū)相關(guān)職能部門要對照目標任務(wù)落實行動，確保目標任務(wù)完成。四是壓實工作責任。停車建設(shè)和管理工作面廣量大，各項工作的推進需要各板塊、區(qū)相關(guān)職能部門快速響應(yīng)、實時聯(lián)動才能推進到位。五是強化工作考核。區(qū)住建局要定期將工作推進情況進行通報并上報區(qū)委區(qū)政府，2019年底，區(qū)政府也將對各部門、各板塊完成情況進行考核，考核結(jié)果也將作為綜合考核的評分依據(jù)。