近年來，常州市武進(jìn)區(qū)大力推動(dòng)國有資本向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域集中，優(yōu)化布局國資背景產(chǎn)業(yè)投資基金，從保守經(jīng)營轉(zhuǎn)向主動(dòng)作為，從重建設(shè)轉(zhuǎn)向重經(jīng)營，打通“基金+基地+城市”發(fā)展鏈條，凝聚賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略力量。目前，全區(qū)國有企業(yè)累計(jì)參與、管理各類母子基金超100支，基金總規(guī)模超800億元。武進(jìn)區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金入選清科榜區(qū)縣級政府引導(dǎo)基金TOP5、投中榜最佳私募股權(quán)投資引導(dǎo)基金TOP20。

打通 “基金+基地+城市”發(fā)展鏈條

生產(chǎn)、裝配、調(diào)試、發(fā)貨……連日來，湖塘科技產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)叁零陸（江蘇）動(dòng)力部件有限公司車間一派繁忙。這樣的景象每天都在湖塘科技產(chǎn)業(yè)園上演。2022年底，武進(jìn)開始用市場化方式打造湖塘科技產(chǎn)業(yè)園。截至目前，落地各類項(xiàng)目超百個(gè)，凈增高新技術(shù)企業(yè)12家、“專精特新”企業(yè)6家，入選龍城英才項(xiàng)目23個(gè)、科技項(xiàng)目（市、區(qū)兩級）89個(gè)。當(dāng)前，園區(qū)正聚力創(chuàng)建省級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，預(yù)計(jì)年內(nèi)科技型中小企業(yè)突破60家，較運(yùn)營前增長2.5倍；凈增授權(quán)發(fā)明專利82個(gè)，較運(yùn)營前翻倍。

以湖塘科技產(chǎn)業(yè)園為樣板，武進(jìn)加快推動(dòng)牛塘、嘉澤等地的老舊園區(qū)更新，逐步建強(qiáng)載體矩陣。對內(nèi)構(gòu)建武進(jìn)國家高新區(qū)和西太湖科技產(chǎn)業(yè)園雙輪驅(qū)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊全域聯(lián)動(dòng)、特色平臺多點(diǎn)支撐的“2+8+N”產(chǎn)業(yè)空間布局，打造工研薈科技產(chǎn)業(yè)園、龍城芯谷、西太湖合成生物產(chǎn)業(yè)園等特色載體；對外形成上海、深圳雙飛地格局，“零距離”鏈接科創(chuàng)資源，“嵌入式”推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新。目前，武進(jìn)（上海）國際創(chuàng)新中心已投用，武進(jìn)（深圳）國際創(chuàng)新中心也將于年內(nèi)投用。

“產(chǎn)業(yè)鏈+創(chuàng)新鏈+資本鏈”深度融合

前不久，常州尚納塑藝智能科技有限公司正式簽約入駐湖塘科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的松禾科技園。松禾資本專注于早期和成長期投資，重點(diǎn)跟進(jìn)數(shù)字科技、精準(zhǔn)醫(yī)療、創(chuàng)新材料三大硬科技領(lǐng)域。上半年，國經(jīng)集團(tuán)與其簽約，設(shè)立松禾科技園，探索知名資本領(lǐng)銜招商模式。雙方還共同發(fā)起成立了總規(guī)模5億元的松禾天使基金。

保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展耐心與定力，武進(jìn)推動(dòng)資本鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈高效融合，加速集聚“大、好、高”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和“高精尖”人才項(xiàng)目。目前，區(qū)產(chǎn)業(yè)基金已投項(xiàng)目近300個(gè)，其中新三板掛牌企業(yè)10家、上市企業(yè)19家；協(xié)同促成項(xiàng)目超40個(gè)，助力普羅吉、屹創(chuàng)新能源2個(gè)百億元項(xiàng)目落地武進(jìn)。

聚焦“5+X”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，構(gòu)建“一重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)一基金群”體系，武進(jìn)垂直引導(dǎo)資本投向重點(diǎn)領(lǐng)域。在新能源汽車及零部件領(lǐng)域，布局IDG、方廣等8支基金，總規(guī)模近170億元；在集成電路領(lǐng)域，布局武岳峰、華山以萊、元禾重元等7支基金，總規(guī)模超140億元；在合成生物領(lǐng)域，布局濟(jì)峰、修正、深創(chuàng)投等5支基金，總規(guī)模超50億元。

“研+投+招+服”一體推進(jìn)

找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支點(diǎn)，武進(jìn)各產(chǎn)業(yè)載體正加快打造“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)—現(xiàn)代化園區(qū)—現(xiàn)代化運(yùn)營”體系。在工研薈，30多家科技型企業(yè)總部的千余名人才逐夢新能源、機(jī)器人關(guān)鍵零部件、集成電路、新材料、醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)賽道。

近年來，武進(jìn)區(qū)持續(xù)構(gòu)建“研、投、招、服”一體化投資服務(wù)體系，錘煉服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心能力。各大國企平臺聚力建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)向高層次、專業(yè)化方向優(yōu)化。同時(shí)，強(qiáng)化國有企業(yè)“產(chǎn)業(yè)服務(wù)投資商”角色定位，聚焦項(xiàng)目落地端、資金端、政策端和成長端需求，推動(dòng)資本要素與創(chuàng)新資源銜接貫通、產(chǎn)業(yè)服務(wù)與項(xiàng)目成長同頻共振。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、科學(xué)決策、防范風(fēng)險(xiǎn)原則，健全內(nèi)部控制和外部監(jiān)管制度。率先成立產(chǎn)業(yè)投資基金管理委員會(huì)，完善立項(xiàng)、評議、投決、技術(shù)研討、風(fēng)控分析“3+2”內(nèi)控機(jī)制，先后出臺武進(jìn)區(qū)科創(chuàng)基金管理辦法、產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法、招投聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目投資評審辦法等，為基金運(yùn)作管理規(guī)范提供制度性保障。

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