都知道中小企業(yè)融資難，可是怎么才能讓各類(lèi)機(jī)構(gòu)愿意向中小企業(yè)投錢(qián)？如何讓更多“有錢(qián)人”與中小企業(yè)快速牽手？常州國(guó)家高新區(qū)改革投融資體制，形成多元資本“沁潤(rùn)”中小企業(yè)的格局。
　　“解決中小企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問(wèn)題，不只是金融問(wèn)題，更是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事。”常州市委常委、常州國(guó)家高新區(qū)黨工委書(shū)記周斌表示，高新區(qū)擁有大量中小企業(yè)，中小企業(yè)金融服務(wù)需求強(qiáng)烈，必須通過(guò)改革創(chuàng)新金融手段，并發(fā)揮政府之手“四兩撥千斤”的作用。
　　小微中心
　　就是“金融創(chuàng)新”的集市
　　近日，一個(gè)生態(tài)體驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)布在了易天集團(tuán)的股權(quán)眾籌平臺(tái)上，眾籌金額為200萬(wàn)元。僅僅幾個(gè)工作日，48位民間股東即成功募齊，創(chuàng)業(yè)者用這200萬(wàn)元順利開(kāi)了一家店面。
　　易天集團(tuán)，是駐扎在常州小微金融服務(wù)中心105家金融、類(lèi)金融機(jī)構(gòu)中的一員。2014年，國(guó)有常高新集團(tuán)設(shè)立了全省首家小微企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)——小微金融服務(wù)中心?！拔覀兿虢鉀Q融資雙方信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。”該中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人黃佳葉告訴記者，小微中心，就是“金融創(chuàng)新”的集市，小微企業(yè)可以隨時(shí)來(lái)逛、多家比選。
　　去年，常州一家生產(chǎn)汽車(chē)零配件的企業(yè)負(fù)責(zé)人找到小微中心，他想籌一筆錢(qián)，用于應(yīng)收賬中間兩個(gè)多月的賬期流轉(zhuǎn)。此前，企業(yè)的土地及個(gè)人房產(chǎn)已作了抵押貸款，設(shè)備作了融資租賃。小微中心的免費(fèi)融資顧問(wèn)分析發(fā)現(xiàn)，它的買(mǎi)家是一家世界500強(qiáng)公司，最終為他們推薦了中科招商商業(yè)保理有限公司常州分公司的保理業(yè)務(wù)。
　　保理，簡(jiǎn)單理解，就是賣(mài)方、買(mǎi)方將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商，由保理商為其提供貿(mào)易融資、銷(xiāo)售分戶賬管理、應(yīng)收賬款的催收、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與壞賬擔(dān)保等服務(wù)中的至少兩項(xiàng)。保理公司介入后，很快批了300萬(wàn)的授信。企業(yè)每天僅需付點(diǎn)利息，就可先拿到這筆錢(qián)去接新訂單。
　　據(jù)了解，近幾年來(lái)，小微中心通過(guò)豐富多彩的金融創(chuàng)新，已為700多家企業(yè)提供了超百億元的金融服務(wù)。
　　創(chuàng)投資本
　　鎖定“不足兩歲的幼兒”
　　在常州高新區(qū)眾創(chuàng)空間“嘉壹度”里，一家叫作“一塊去”的互聯(lián)網(wǎng)旅游公司，在短短3年里，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售從百萬(wàn)級(jí)向數(shù)億級(jí)的飛躍?！帮w上風(fēng)口”的背后，既有“嘉壹度”的各項(xiàng)扶持，也離不開(kāi)常州高新創(chuàng)業(yè)投資公司（簡(jiǎn)稱(chēng)常創(chuàng)投公司）的投資“點(diǎn)睛”。
　　2012年成立的常創(chuàng)投公司，投資方向牢牢鎖定在初創(chuàng)企業(yè)?！拔覀兂闪⒌哪康?，就是立足高新區(qū)、聚焦初創(chuàng)期，通過(guò)直接投資和母基金功能，培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。投資目標(biāo)鎖定‘不足兩歲的幼兒’，投資對(duì)象原則上注冊(cè)不超過(guò)兩年?！背?chuàng)投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉海鋒說(shuō)。
　　結(jié)合常州高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，常創(chuàng)投公司重點(diǎn)聚焦了幾個(gè)領(lǐng)域。比如，互聯(lián)網(wǎng)+旅游。初創(chuàng)于外省的“一塊去”項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)卣伊撕芏嗤顿Y機(jī)構(gòu)但融資未果，來(lái)到高新區(qū)后，當(dāng)年即獲得100萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)投資金，創(chuàng)投公司占股約10%。2013年，其銷(xiāo)售還是百萬(wàn)級(jí)，去年已達(dá)2.2億元，今年的目標(biāo)是6億—10億元。如今“一塊去”已成國(guó)內(nèi)最大的周邊游網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，成功登陸新三板。此外，還有“璞緹客”“童游”等一批“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”項(xiàng)目正在創(chuàng)投資金的沁潤(rùn)下茁壯成長(zhǎng)。
　　醫(yī)療器械，是常州高新區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)。常創(chuàng)投公司出資1億元與千年資本共同發(fā)起設(shè)立常州市千年健康創(chuàng)業(yè)投資基金?；鹨?guī)模為3億元，以不超過(guò)具體項(xiàng)目該輪投資額50%的比例配投落戶在常州高新區(qū)的生物制藥、醫(yī)療器械等健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)，以1億元政府引導(dǎo)出資帶動(dòng)5億元社會(huì)資本投入，計(jì)劃在3年內(nèi)培育30家孵化企業(yè)、10-15家產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、3家上市儲(chǔ)備企業(yè)，積極探索產(chǎn)業(yè)超常規(guī)快速發(fā)展的創(chuàng)新模式。
　　改革創(chuàng)新
　　讓扶持資金“以一撬十”
　　對(duì)于科技型中小企業(yè)，政府給予資金扶持是十分普遍的做法。而記者在常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地采訪時(shí)了解到，該基地在給予部分企業(yè)資金扶持的同時(shí)，通過(guò)改革創(chuàng)新，引領(lǐng)銀行甚至更多社會(huì)資本積極參與到了為科技型企業(yè)提供金融服務(wù)的行列，實(shí)現(xiàn)了“四兩撥千斤”的效果。
　　據(jù)基地相關(guān)負(fù)責(zé)人張南軍介紹，一開(kāi)始基地采用的是單一的政府扶持模式，做了幾年發(fā)現(xiàn)，效果不太理想。“有些企業(yè)把重心放在怎樣爭(zhēng)取政府扶持而不是自身創(chuàng)新發(fā)展上”。
　　2011年開(kāi)始，基地作了第一輪改革，每年投入2000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金推進(jìn)“扶改投”“扶改貸”。所謂“扶改投”，就是將政府無(wú)償扶持改為股權(quán)投資；“扶改貸”，則是政府將扶持資金放入銀行資金池，由銀行按1：10配比向企業(yè)發(fā)放貸款?？紤]到創(chuàng)意型企業(yè)多為輕資產(chǎn)，基地承諾貸款風(fēng)險(xiǎn)由基地承擔(dān)八成，從而解決銀行不愿投的問(wèn)題。
　　2015年，又進(jìn)行了第二輪改革：基地與專(zhuān)業(yè)基金公司聯(lián)合成立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，吸納社會(huì)資本共同以股權(quán)投資的形式入股企業(yè)，首期規(guī)模1.2億元，其中導(dǎo)入政府扶持資金3000萬(wàn)元。贊奇科技，是基地內(nèi)一家做3D云渲染平臺(tái)的科技型企業(yè)，去年獲得創(chuàng)投基金2000萬(wàn)元的股權(quán)投資后，今年上半年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，目前已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)行業(yè)老大。
　　投融資改革有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一組數(shù)據(jù)頗具說(shuō)服力：2011年基地有文創(chuàng)企業(yè)100多家，如今有700多家；產(chǎn)值從建園初63億元發(fā)展到去年300億元；從業(yè)人數(shù)從5000多人到3萬(wàn)多人；上市公司從零發(fā)展到13家。

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