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      天寧區(qū)：改善提升農村人居環(huán)境 打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村
                    
      
                              
      		
          
      
          
      
                        發(fā)布日期：2024-10-25  瀏覽次數(shù)：  字號：〖默認 大 超大〗
          
      
        
      
        
      
          
      
            
              
              　　近年來，常州天寧區(qū)深入學習“千萬工程”經(jīng)驗，以農村人居環(huán)境整治提升為突破口，奮力推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展，打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村天寧樣板。
      
　　農村環(huán)境品質穩(wěn)步提升
      
　　空間品質向好。高標準編制《天寧區(qū)鎮(zhèn)村布局規(guī)劃》《天寧區(qū)全域美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃》，形成相對連片、邊界清晰、功能互補、設計美觀的規(guī)劃體系；因村制宜編制“多規(guī)合一”村莊規(guī)劃，實現(xiàn)規(guī)劃發(fā)展村規(guī)劃編制覆蓋率達60%以上。生態(tài)品質向好。實現(xiàn)農村生活垃圾集中收運處理率、規(guī)劃發(fā)展村莊生活污水治理率、農村無害化衛(wèi)生戶廁普及率、畜禽養(yǎng)殖污染治理率“四個百分百”，創(chuàng)成幸福小微水體示范片區(qū)7個。依托美麗鄉(xiāng)村建設，開展文化遺產與傳統(tǒng)村落保護，有效保護中國傳統(tǒng)村落1個，3項民間制作技藝入選省級非遺名錄。生活品質向好。全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，農村低收入人口年人均可支配收入均突破1萬元，城鄉(xiāng)一體的低保保障體系全面建立，城鄉(xiāng)居民收入差距不斷縮小。村集體經(jīng)濟持續(xù)壯大，500萬元以上的村占比83.3%，1000萬元以上占比29.2%，村均公共服務、村民福利等公益性支出達199萬元。創(chuàng)成市級美麗庭院示范村3個、示范戶206戶，鄉(xiāng)村宜居水平大幅提升。
      
　　鄉(xiāng)村產業(yè)振興全面提速
      
　　農業(yè)向“品質”轉型。夯實農業(yè)發(fā)展基礎，筑牢糧食安全防線，編制“1+8”的天寧農業(yè)產業(yè)規(guī)劃，建立“1+3+N”的天寧農業(yè)品牌體系，全力打造農業(yè)種業(yè)“內芯”和科技“外芯”，農產品向“品質、品牌、品種”集聚。工業(yè)向“智慧”布局。編制完成“一城一區(qū)多點”的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，瞄準三新經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟等主攻領域，推動傳統(tǒng)高能低效產業(yè)向未來高新產業(yè)轉型升級。服務業(yè)向“融合”進軍。打造焦溪古鎮(zhèn)、寺墩遺址、舜山小鎮(zhèn)等項目，推動美麗鄉(xiāng)村、歷史文化與美食、美景、美宿等業(yè)態(tài)深度融合，擘畫出一幅“一二三產融合、文商旅農互動”的完整產業(yè)圖景。
      
　　城鄉(xiāng)融合發(fā)展持續(xù)升溫
      
　　機制優(yōu)先保障。成功入選國家級城鄉(xiāng)融合改革試點，出臺《城鄉(xiāng)融合發(fā)展改革三年行動計劃》，成立城鄉(xiāng)融合改革試驗區(qū)領導小組，凝聚合力、優(yōu)先保障城鄉(xiāng)融合發(fā)展。要素自由流動。引導工商資本下鄉(xiāng)投資興業(yè)，打通生態(tài)價值實現(xiàn)通道，建成特色產業(yè)、“農文旅”融合等美麗鄉(xiāng)村示范項目5個以上，社會資本投入超30億元。功能優(yōu)勢互補。以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體的公共服務體系日趨完善，農村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等服務全域輻射，農村飲水安全、清潔能源等全面保障，城鄉(xiāng)“30分鐘”交通圈全面貫通；以鄉(xiāng)潤城、城鄉(xiāng)互促的發(fā)展思路日漸清晰，先后建成省級宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村3個、省級特色田園鄉(xiāng)村3個、省級綠美村莊7個、市級美麗鄉(xiāng)村5個，一張張美麗名片持續(xù)增添城市后花園生機。
      
　　現(xiàn)代治理體系創(chuàng)新突破
      
　　“組織力”加速凝聚。創(chuàng)新打造扁平化組織架構，以“領導小組+國有公司+項目專員+專業(yè)咨詢團隊”形式，推進美麗鄉(xiāng)村項目建設。創(chuàng)新實施“3+1”工作法，明確一個區(qū)領導、一個設計團隊、一個區(qū)級部門，共同建設一個美麗鄉(xiāng)村項目，真正做到專人負責和專業(yè)支撐的有效結合。開創(chuàng)“國資先行做環(huán)境，民資跟進興產業(yè)”的美麗鄉(xiāng)村多元共建模式，形成社會力量、政府、村集體齊抓共管格局。“善治力”精準提升。依托鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，科學劃分管理單元，建立分類管理標準，兼顧環(huán)境整治與鄉(xiāng)風文明建設，分類對標、分步整治，精細管理能力全面提升。創(chuàng)新實施“三標融合”考核，考核結果納入高質量考核、鄉(xiāng)村振興考核體系，作為各級各類主體獎勵激勵依據(jù)，有效推動網(wǎng)格責任落實到位?！皟壬Α眲?chuàng)新突破。推行鄉(xiāng)風文明“積分制”，通過可操作的積分事項、可兌現(xiàn)的積分獎勵、可觀見的環(huán)境變化，涵養(yǎng)鄉(xiāng)風文明新風尚，其中，牟家村“鄉(xiāng)風文明”積分制做法獲省委宣傳部專題推廣并入選省級鄉(xiāng)村治理典型案例。全域宣傳村規(guī)民約、社會主義核心價值觀，逐步引導群眾提高文明健康意識，使創(chuàng)造美麗宜居的生活環(huán)境成為村民內在自覺要求。
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