常州市住房公積金在全國同行業(yè)內(nèi)率先啟動并全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。成立由中心一把手負(fù)責(zé)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，聘任首席數(shù)據(jù)官，制定住房公積金高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃,深入挖掘數(shù)據(jù)價值，打造精準(zhǔn)化管理和立體式服務(wù)。在精準(zhǔn)管理上，著力推進(jìn)住房公積金從經(jīng)驗管理向數(shù)據(jù)治理轉(zhuǎn)變，共梳理7大類223項問題清單，壓縮112項住房公積金業(yè)務(wù)至53項，細(xì)化提優(yōu)382個業(yè)務(wù)場景，歸并各類報表217張,推進(jìn)報表管理可視可查可管可應(yīng)用。建立包括資金計劃預(yù)測、資金智能調(diào)度、千人千面等輔助決策模型，設(shè)計開發(fā)青春留常、“剛好寓見你”等特色應(yīng)用場景；在立體式服務(wù)上，依托中心微信公眾號、網(wǎng)上服務(wù)廳等7大類線上服務(wù)渠道，推動89項高頻業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”，全市已有89萬名繳存職工開通了線上業(yè)務(wù)；線下按照打造“家門口的住房公積金”思路，構(gòu)建以分中心、工作站、銀行網(wǎng)點(diǎn)為核心的網(wǎng)格化服務(wù)體系，全市已建成5個分中心和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站。

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