據(jù)統(tǒng)計，金壇主城區(qū)機(jī)動車保有量突破19萬輛，其中私家車占比較高且以年均近15%的速度增長，在便民出行的同時，無序停車、占道停車等現(xiàn)象屢見不鮮，影響了城市整體形象和居民生活質(zhì)量。為應(yīng)對這一難題，金壇區(qū)委、區(qū)政府積極響應(yīng)“532”發(fā)展戰(zhàn)略，深入實施《常州市停車建設(shè)和管理工作三年行動計劃（2021—2023年）》，打出一套行之有效的“組合拳”，力求從根本上緩解停車難題，提高市民獲得感、滿意度。

資源整合，激活停車“新潛能”。解決停車問題關(guān)鍵在于資源的有效整合與高效利用。為此，金壇區(qū)委、區(qū)政府將全區(qū)公共停車資源交由國有企業(yè)江蘇金壇建設(shè)集團(tuán)有限公司統(tǒng)一運營管理，由其下屬子公司常州市金壇區(qū)城維城市公共資源經(jīng)營管理有限公司具體執(zhí)行。城維公司于2021年初完成城區(qū)18條收費路段資源交接工作，涉及道路收費停車泊位2429個，國有公共停車場11個，停車泊位940余個。在此基礎(chǔ)上，金壇進(jìn)一步深挖城市“邊角地”潛力，對老市政府地塊、金桂路地塊等閑置區(qū)域進(jìn)行升級改造，建設(shè)智慧停車場，新增停車泊位754個，有效緩解了城區(qū)中心商圈、學(xué)區(qū)及貨運車輛的停車壓力。

擴(kuò)量提質(zhì)，構(gòu)建停車“新體系”。面對停車供需失衡的嚴(yán)峻形勢，金壇區(qū)堅持“擴(kuò)增量、提質(zhì)量”并舉，全力推進(jìn)停車設(shè)施建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，全區(qū)現(xiàn)有各類停車位共15萬余個，但仍難以滿足日益增長的停車需求。為此，金壇區(qū)積極挖掘停車資源，2021年以來新增停車泊位4200余個，并對51個停車場進(jìn)行智慧化改造，不僅提升了停車位的利用效率，還優(yōu)化了市民的停車體驗。同時，金壇區(qū)還大力推動機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部停車設(shè)施向社會開放，截至目前，已有10家單位完成共享，釋放停車泊位500余個，有效緩解了周邊居民的停車難題。此外，針對新能源車主的充電需求，積極建設(shè)新能源充電站和充電樁，已建成運營14處充電站，安裝充電設(shè)施120余套，有效緩解了新能源車主的充電難題。

民生為本，提升停車“新體驗”。為減輕市民停車負(fù)擔(dān)，金壇區(qū)實行政府定價、政府指導(dǎo)價的公共停車場統(tǒng)一執(zhí)行最低30分鐘內(nèi)免費政策，并根據(jù)實際情況延長部分停車場免費停放時間。例如，段玉裁實驗小學(xué)北側(cè)金桂路停車場免費停放時間延長至45分鐘；市民中心停車場提供長達(dá)3小時的免費停放服務(wù)；金壇城市形象館、金壇圖書館等停車場節(jié)假日實行機(jī)動車免費停放；醫(yī)院停車場提供3小時免費停車，始終將提升群眾滿意度作為停車管理工作的出發(fā)點和落腳點。

智慧賦能，引領(lǐng)停車“新風(fēng)尚”。緊跟時代步伐，將智慧化建設(shè)作為破解停車難題的重要抓手。由江蘇金壇建設(shè)集團(tuán)有限公司開發(fā)的智慧停車平臺已覆蓋全區(qū)公共停車信息，涉及車位8000余個，該平臺通過大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù)手段實現(xiàn)停車資源的智能調(diào)度與高效利用?！敖瓥|停車”智慧平臺注冊用戶突破150萬人，停車服務(wù)超500萬人次。為進(jìn)一步提升用戶體驗，8月，該平臺推出“無感支付”服務(wù)，全區(qū)50余個政府定價的停車場不排隊、不等待、免掃碼、自動抬桿、自動扣款，縱享“絲滑”停車體驗。

金壇區(qū)將積極推動停車數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，將主城區(qū)收費道路泊位進(jìn)行編碼并逐步接入市停車智慧管理平臺，加強(qiáng)對公共停車資源的統(tǒng)籌管理，提高停車服務(wù)水平，推動資源盤活、治堵保暢、便民惠民，形成全區(qū)停車“一張網(wǎng)”良好格局，持續(xù)優(yōu)化停車環(huán)境以及市民停車體驗，積極打造停車管理新模式、新樣板。

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