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序號(hào)
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責(zé)任處室（單位）
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項(xiàng)目名稱
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主要內(nèi)容
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完成時(shí)限
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1
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辦公室
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“兩化融合”推動(dòng)
社會(huì)化服務(wù)考核
應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)
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走訪調(diào)研其他有關(guān)單位社會(huì)化服務(wù)考核情況，了解服務(wù)質(zhì)量考核、崗位考勤過(guò)程中有關(guān)難點(diǎn)、痛點(diǎn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)考核實(shí)景展示界面、數(shù)據(jù)分析、單位統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容，完善平臺(tái)考核內(nèi)容。
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2023.04
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對(duì)接大數(shù)據(jù)展示平臺(tái)和服務(wù)質(zhì)量考核兩家開發(fā)公司，明確相關(guān)要求，部署開發(fā)任務(wù)。
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2023.05
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建立健全社會(huì)化服務(wù)一體化考核機(jī)制，明確各級(jí)考核職責(zé)和考核重點(diǎn)，組織召開聯(lián)勤服務(wù)考核一體化聯(lián)席會(huì)議，完善社會(huì)化服務(wù)考核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則。
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2023.06
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不斷改進(jìn)和優(yōu)化社會(huì)化服務(wù)考核系統(tǒng)，完成社會(huì)化服務(wù)考核展示平臺(tái)開發(fā)工作，召集有關(guān)處室及各社會(huì)化服務(wù)單位，組織考核平臺(tái)操作實(shí)訓(xùn)。
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2023.08
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常態(tài)化組織開展社會(huì)化服務(wù)考核工作，召開有關(guān)服務(wù)單位考核工作部署會(huì)，明確相關(guān)責(zé)任，征集服務(wù)滿意情況，征求意見和建議，匯總問(wèn)題清單，制定整改方案并認(rèn)真抓好落實(shí)。
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全年
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2
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財(cái)務(wù)管理處
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業(yè)財(cái)融合
績(jī)效促管
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根據(jù)各處室、各單位、各重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)情況，對(duì)2023年預(yù)算進(jìn)行分割，并反饋給各處室。各處室、各單位、各重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃。通報(bào)一季度預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
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2023.04
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開展一期關(guān)于績(jī)效考核的業(yè)務(wù)講堂，專題學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)科學(xué)管理、規(guī)范使用的相關(guān)政策理論。半年度預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目資金及時(shí)調(diào)整、收回和盤活。
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2023.06
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財(cái)政一體化系統(tǒng)績(jī)效監(jiān)控分析上報(bào)。組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)績(jī)效審計(jì)。三季度預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目資金及時(shí)調(diào)整、收回和盤活。
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2023.09
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將審計(jì)結(jié)果反饋給被評(píng)價(jià)部門，各部門根據(jù)整改意見和建議，制定整改計(jì)劃和實(shí)施整改措施。根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行及審計(jì)情況，對(duì)實(shí)施進(jìn)度緩慢項(xiàng)目資金向財(cái)政進(jìn)行申報(bào)收回。
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2023.11
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3
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資產(chǎn)管理處
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構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效管理體系
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制定《國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系建設(shè)實(shí)施方案》，確定各處室（單位）資產(chǎn)管理員，采購(gòu)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。召開局國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效管理工作部署會(huì)議，明確工作內(nèi)容，職責(zé)分工及相關(guān)要求，各處室（單位）上報(bào)資產(chǎn)采購(gòu)分類目錄。
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2023.03
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組織第三方機(jī)構(gòu)專業(yè)管理人員對(duì)資產(chǎn)管理員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升管理員業(yè)務(wù)水平。配合第三方機(jī)構(gòu)，結(jié)合管理領(lǐng)域?qū)嶋H，草擬資產(chǎn)配置、采購(gòu)、使用、出租、處置、監(jiān)管、授權(quán)、檔案管理、責(zé)任追究等系列制度和操作流程。構(gòu)建各處室（單位）國(guó)有資產(chǎn)信息管理數(shù)字化系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)信息設(shè)置，及時(shí)輸入資產(chǎn)信息。
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2023.06
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規(guī)范資產(chǎn)購(gòu)置、處置、調(diào)撥等記賬憑證真實(shí)完整，完善檔案資料歸檔流程。研討各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度并組織完善，初步形成資產(chǎn)績(jī)效管理制度體系。
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2023.08
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開展資產(chǎn)效率指標(biāo)初評(píng)。制定國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效管理手冊(cè)，完成項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收。
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2023.10
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4
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基建處
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行政中心辦公家具
全生命周期管理
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制定行政中心辦公家具全生命周期管理的工作要點(diǎn)。梳理現(xiàn)行資產(chǎn)管理制度和現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn)。
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2023.03
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制定行政中心辦公家具全生命周期管理體系框架。制定行政中心辦公家具全生命周期管理規(guī)程。調(diào)研辦公家具全生命周期管理體系。
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2023.06
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起草行政中心辦公家具全生命周期管理手冊(cè)。邀請(qǐng)行業(yè)專家，論證行政中心辦公家具全生命周期管理手冊(cè)。征求實(shí)施意見，完成行政中心辦公家具全生命周期管理手冊(cè)初稿。
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2023.08
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修訂、完善行政中心辦公家具全生命周期管理手冊(cè)。組織項(xiàng)目結(jié)題、總結(jié)驗(yàn)收。按行政中心辦公家具全生命周期管理手冊(cè)對(duì)辦公家具進(jìn)行常態(tài)化管理。
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2023.10
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5
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公共機(jī)構(gòu)
節(jié)能管理處
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聚焦“三綠”工程
助力“雙碳”建設(shè)
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持續(xù)開展公共機(jī)構(gòu)分布式光伏和電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)調(diào)研。組織開展2022年度能耗統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)超定額單位能耗重點(diǎn)輔導(dǎo)?；I備開展光伏先行項(xiàng)目建設(shè)方案。編撰公共機(jī)構(gòu)垃圾分類示范創(chuàng)建規(guī)范。根據(jù)省局要求謀劃2023年度綠色低碳行動(dòng)具體舉措。
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2023.04
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5
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公共機(jī)構(gòu)
節(jié)能管理處
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聚焦“三綠”工程
助力“雙碳”建設(shè)
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開展“電動(dòng)機(jī)關(guān)”綠色新能源車展，向機(jī)關(guān)干部推廣新能源汽車。
組織開展全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。
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2023.06
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對(duì)今年度超定額單位進(jìn)行上門輔導(dǎo)；同步開展能源審計(jì)和能耗監(jiān)察。組織公共機(jī)構(gòu)垃圾分類示范項(xiàng)目遴選活動(dòng)。
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2023.09
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利用7個(gè)月時(shí)間，聯(lián)合車管處推進(jìn)全市不少于30%以上黨政機(jī)關(guān)開展“政在充”新能源充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。聯(lián)合發(fā)改推進(jìn)1-2個(gè)市級(jí)公共機(jī)構(gòu)、4個(gè)轄市區(qū)開展黨政機(jī)關(guān)及學(xué)校、醫(yī)院光伏建設(shè)。
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2023.09
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利用5個(gè)月時(shí)間，開展全市公共機(jī)構(gòu)數(shù)字化再生回收管理體系構(gòu)建，深化智能化垃圾分類平臺(tái)，要求50%行政中心運(yùn)用智能設(shè)備同步開展數(shù)據(jù)并網(wǎng)，鼓勵(lì)學(xué)校醫(yī)院運(yùn)用智能設(shè)備，開展垃圾分類宣傳活動(dòng)。
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2023.09
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完成項(xiàng)目匯報(bào)結(jié)題，對(duì)優(yōu)秀案例開展宣傳。
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2023.10
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6
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公務(wù)用車管理處
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以“四個(gè)提升”促進(jìn)
新能源汽車推廣應(yīng)用
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召開全市公務(wù)用車“爭(zhēng)一流”工作部署會(huì)，部署全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)新能源汽車配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及年度新能源汽車更新計(jì)劃。研究以租代購(gòu)新能源汽車保障模式。
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2023.03
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完成全市黨政機(jī)關(guān)租賃社會(huì)車輛政府采購(gòu)招標(biāo)文件的制定，明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；完成市級(jí)機(jī)關(guān)年度車輛更新上報(bào)工作，重點(diǎn)做好新能源汽車采購(gòu)（租賃）工作，確保新能源汽車配備更新占比。
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2023.05
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借助節(jié)能宣傳周活動(dòng)，聯(lián)系主流新能源汽車品牌，開展新能源汽車進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。完成全市黨政機(jī)關(guān)租賃社會(huì)車輛采購(gòu)招標(biāo)工作。走訪調(diào)研市行政中心外獨(dú)立辦公的市級(jí)機(jī)關(guān)單位，了解協(xié)調(diào)相關(guān)單位新能源汽車充電設(shè)施配備難題。
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2023.07
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6
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公務(wù)用車管理處
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以“四個(gè)提升”促進(jìn)
新能源汽車推廣應(yīng)用
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聯(lián)合各轄市區(qū)，實(shí)地參觀調(diào)研新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)、汽車租賃公司，推動(dòng)長(zhǎng)期合作發(fā)展，挖掘各區(qū)域新能源汽車推廣應(yīng)用潛力。會(huì)同相關(guān)部門、處室，完成市行政中心新能源汽車分時(shí)租賃項(xiàng)目。
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2023.09
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匯總?cè)行履茉雌囃茝V應(yīng)用有關(guān)情況和特色亮點(diǎn)工作，準(zhǔn)備相關(guān)臺(tái)賬資料，完成項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收。
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2023.10
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7
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安全保衛(wèi)處
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聚力“五化五防”，
精心構(gòu)建平安機(jī)關(guān)
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召開“爭(zhēng)一流”項(xiàng)目部署會(huì)，安排項(xiàng)目全年工作。出臺(tái)常州市《市級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房安全管理辦法》。
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2023.03
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更新“安消一體化”平臺(tái)系統(tǒng)，消控室視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造。完善安保服務(wù)、出入管理、消防管理、應(yīng)急處置和安保設(shè)施設(shè)備等5大類安保標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。
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2023.05
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結(jié)合“安全月”，開展消防安全宣傳活動(dòng)。開展市級(jí)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)大檢查，突出監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)火災(zāi)防范。
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2023.07
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組織開展市級(jí)機(jī)關(guān)安全員專業(yè)能力提升培訓(xùn)，邀請(qǐng)公安、消防、應(yīng)急管理等專家進(jìn)行授課。聯(lián)合市消防救援支隊(duì)打造“機(jī)關(guān)消防應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)基地”，開展消防應(yīng)急演練培訓(xùn)活動(dòng)。
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2023.09
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梳理項(xiàng)目完成情況，總結(jié)特色亮點(diǎn)工作，撰寫結(jié)題報(bào)告。
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2023.10
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8
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組織人事處
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加快機(jī)關(guān)事務(wù)管理
隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)
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制定年度隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)工作要點(diǎn)。梳理全局系統(tǒng)干部隊(duì)伍專業(yè)化對(duì)照需求。
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2023.03
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初步形成專業(yè)職能對(duì)照清單。開展內(nèi)外學(xué)習(xí)及需求調(diào)研。
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2023.06
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開展不同層級(jí)及崗位需求培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、考核評(píng)價(jià)、成果展示等。具體指導(dǎo)幫助化解機(jī)關(guān)、事業(yè)、社會(huì)化用工、聘用制用工在專業(yè)成長(zhǎng)方面的壁壘，協(xié)調(diào)相關(guān)部門指導(dǎo)專業(yè)成長(zhǎng)路徑，調(diào)整優(yōu)化個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)方向和定位。
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2023.08
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形成隊(duì)伍專業(yè)化成果轉(zhuǎn)化案例。開展工作成果匯報(bào)。
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2023.10
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9
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機(jī)關(guān)黨委
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打造一流黨建陣地
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提升“道德講堂”黨建陣地輻射功能，建好“三支隊(duì)伍”。加強(qiáng)退休干部黨支部陣地建設(shè)，結(jié)合退休干部自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，制定開展豐富多彩的主題黨日活動(dòng)。
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2023.03
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做好機(jī)關(guān)第二黨支部勤學(xué)習(xí)、勤雨傘及職工之家閱覽室的黨建陣地建設(shè)。做好市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)中心“蜜蜂支部”黨建陣地建設(shè)工作。
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2023.05
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做好機(jī)關(guān)第一黨支部“巾幗崗”財(cái)管家黨建陣地建設(shè)工作。做好市機(jī)關(guān)幼兒園“青青育苗崗”特色支部黨建陣地建設(shè)的提質(zhì)提優(yōu)工作。
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2023.07
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做好市直屬房產(chǎn)管理處黨支部黨建陣地優(yōu)化及功能提升相關(guān)工作。做好機(jī)關(guān)第三黨支部意識(shí)形態(tài)、大數(shù)據(jù)中心黨建陣地建設(shè)工作。
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2023.09
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做好項(xiàng)目成果總結(jié)提煉、材料撰寫匯報(bào)及宣傳工作。
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2023.10
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10
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市級(jí)機(jī)關(guān)
服務(wù)中心
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構(gòu)建服務(wù)保障
一體化機(jī)制
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成立“服務(wù)保障一體化”工作專班，制定服務(wù)保障一體化工作方案，明確責(zé)任分工、主要工作、實(shí)施進(jìn)度要求。
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2023.01
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建立聯(lián)勤服務(wù)一體化考核機(jī)制，明確各級(jí)考核職責(zé)和考核重點(diǎn)，組織集中學(xué)習(xí)市標(biāo)《社會(huì)化服務(wù)考核管理規(guī)范》；加強(qiáng)資源整合，推行市行政中心和延伸服務(wù)點(diǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)維情況定期交叉檢查；研究討論食材保障一體化方案，確立采購(gòu)流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；確立備品備件一體化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好智慧倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行檢查維護(hù)；制定《服務(wù)保障人員培訓(xùn)交流工作方案》，明確人員類別、交流形式、培訓(xùn)計(jì)劃等。
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2023.02
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組織召開聯(lián)勤服務(wù)考核一體化聯(lián)席會(huì)議，修正完善考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)市行政中心和延伸服務(wù)點(diǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)維重難點(diǎn)問(wèn)題集體會(huì)診把脈；確定食材保障一體化相關(guān)人員安排，成立檢查監(jiān)督小組；依托“智慧倉(cāng)儲(chǔ)”管理系統(tǒng)，進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析檢查測(cè)試；組織第一輪服務(wù)保障專業(yè)培訓(xùn)（圍繞綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)備設(shè)施維保、智能化維保開展，開展外出調(diào)研，請(qǐng)專家上門或組織相關(guān)人員赴專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)）。
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2023.03
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10
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市級(jí)機(jī)關(guān)
服務(wù)中心
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構(gòu)建服務(wù)保障
一體化機(jī)制
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對(duì)各點(diǎn)設(shè)備運(yùn)維問(wèn)題進(jìn)行集體討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)不同的問(wèn)題制定解決方案；對(duì)市行政中心及各點(diǎn)食堂食材統(tǒng)一下單、分散驗(yàn)收貯存、賬務(wù)集中管理等組織集中培訓(xùn)；確定備品備件一體化內(nèi)容，成立檢查監(jiān)督小組，并組織相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
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2023.04
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實(shí)地督查各延伸單位考核運(yùn)用情況；組織市行政中心及各點(diǎn)設(shè)備設(shè)施相關(guān)人員第一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)；食材保障一體化試運(yùn)行；對(duì)接總庫(kù)與想園倉(cāng)庫(kù)備品備件一體化；組織第二輪服務(wù)保障專業(yè)培訓(xùn)。
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2023.05
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聯(lián)合局辦公室展開半年度服務(wù)質(zhì)量綜合大考核，匯總考核問(wèn)題清單，制定整改方案；實(shí)行采購(gòu)、使用、管理、維保分離，建立設(shè)備設(shè)施全生命周期管理機(jī)制；食材保障一體化試運(yùn)行；對(duì)接總庫(kù)與政務(wù)中心倉(cāng)庫(kù)備品備件一體化；組織開展專題調(diào)研報(bào)告匯報(bào)交流會(huì)。
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2023.06
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組織召開上半年考核工作總結(jié)分析會(huì)，“回頭看”整改落實(shí)情況；針對(duì)可能發(fā)生的重、突、大問(wèn)題制定應(yīng)急預(yù)案，組織一次處突應(yīng)急演練，總結(jié)細(xì)化應(yīng)急預(yù)案；食材保障一體化試運(yùn)行；對(duì)接總庫(kù)與紀(jì)委監(jiān)委倉(cāng)庫(kù)備品備件障一體化試運(yùn)行；組織開展“廚師輪崗交流季”活動(dòng)。
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2023.07
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常態(tài)長(zhǎng)效開展日?？己耍环治鲅芯拷鉀Q食材保障一體化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；組織市行政中心及各點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理員及采購(gòu)員進(jìn)行第二輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聽取備品備件一體化實(shí)操意見建議；組織開展“會(huì)務(wù)員跟班學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。
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2023.08
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常態(tài)長(zhǎng)效開展日?？己耍唤M織市行政中心和延伸服務(wù)點(diǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)維情況進(jìn)行一次安全大檢查；針對(duì)食材一體化試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，組織檢查監(jiān)督小組對(duì)各點(diǎn)驗(yàn)收情況進(jìn)行檢查；總結(jié)各點(diǎn)備品備件保障一體化運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題與不足，形成整改提升方案；組織開展“最受機(jī)關(guān)干部職工歡迎的菜品”評(píng)選活動(dòng)，組織開展“會(huì)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化走進(jìn)聯(lián)勤保障點(diǎn)及轄市（區(qū)）”活動(dòng)。
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2023.09
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10
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市級(jí)機(jī)關(guān)
服務(wù)中心
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構(gòu)建服務(wù)保障
一體化機(jī)制
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組織召開聯(lián)勤服務(wù)考核一體化聯(lián)席會(huì)議，交流考核工作創(chuàng)新方法和舉措；組織市行政中心及各點(diǎn)設(shè)備設(shè)施相關(guān)人員第二輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)；針對(duì)食材一體化試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，組織檢查監(jiān)督小組對(duì)各點(diǎn)驗(yàn)收情況進(jìn)行檢查；“回頭看”備品備件保障一體化運(yùn)行中問(wèn)題的整改落實(shí)情況；“廚師輪崗交流季”“會(huì)務(wù)員跟班學(xué)習(xí)月”總結(jié)表彰活動(dòng)。
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2023.10
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項(xiàng)目結(jié)題，做好總結(jié)宣傳。
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2023.11
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11
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市機(jī)關(guān)幼兒園
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科學(xué)構(gòu)建
托幼銜接模式
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成立爭(zhēng)一流項(xiàng)目專班及相關(guān)項(xiàng)目小組；專題調(diào)研，圍繞項(xiàng)目對(duì)家長(zhǎng)和托、幼中心教師進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收集并梳理問(wèn)題。
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2023.01
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開展“家長(zhǎng)育兒寶典”及“托幼親子課程”編寫研究。
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2023.03
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編制親子接待、回訪、報(bào)名等親子工作標(biāo)準(zhǔn)；開展托幼混齡幼兒園“托班+小班”銜接研究。
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2023.04
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完成工作標(biāo)準(zhǔn)制定；二是開展集團(tuán)親子教師培訓(xùn)；開展托幼混齡“托育+幼兒園” 銜接研究。
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2023.05
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開展托幼混齡“托育+家庭+幼兒園”研究。
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2023.06
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開展托幼科學(xué)銜接專題講座，推進(jìn)家園共育；二是制定“入園適應(yīng)課程”方案。
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2023.07
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組織托幼親子準(zhǔn)備班活動(dòng)。
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2023.08
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實(shí)施“入園適應(yīng)課程”；梳理項(xiàng)目成果。
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2023.09
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做好托幼銜接模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和材料匯總，完成項(xiàng)目結(jié)題匯報(bào)。
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2023.10
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12
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市直屬
房產(chǎn)管理處
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打造行政事業(yè)性
房產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
操作范本
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制度全面梳理。根據(jù)工作實(shí)際，查找現(xiàn)行規(guī)程中還缺少哪些必要制度，哪些制度需要修訂完善，制定“廢、改、立”清單，使規(guī)程編制體現(xiàn)較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
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2023.03
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走訪調(diào)研，創(chuàng)新制度建設(shè)框架體系。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，跳出固有思維模式，搭建出集中式、分布式、多部門有效銜接的行政事業(yè)性房產(chǎn)管理框架體系。
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2023.05
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草擬規(guī)程各部分內(nèi)容，加大探索創(chuàng)新力度。既注重制度的系統(tǒng)性，使各個(gè)流程相互銜接、系統(tǒng)配套，又注重制度的可操作性，使各項(xiàng)制度明確具體，務(wù)實(shí)管用。
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2023.08
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修訂完善，形成草案。廣泛聽取相關(guān)職能部門、主管局和干部群眾的意見和建議，確保管理規(guī)程內(nèi)容的合法性和程序的規(guī)范性。
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2023.09
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運(yùn)行落實(shí)，鞏固成果。對(duì)規(guī)程運(yùn)行過(guò)程中的一些情況和做法進(jìn)行及時(shí)分析總結(jié)，實(shí)現(xiàn)制度成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果、工作成果和發(fā)展成果，為后續(xù)市級(jí)行政事業(yè)性房產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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2023.10
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