• <dfn id="6akog"></dfn>
      <dl id="6akog"><abbr id="6akog"></abbr></dl>
      <dfn id="6akog"><code id="6akog"></code></dfn>
    • <center id="6akog"><source id="6akog"></source></center>
      您當(dāng)前的位置:
      瀏覽次數(shù):
      信息名稱:常州市衛(wèi)生健康委員會 關(guān)于印發(fā)常州市“十四五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知
      索 引 號:014109760/2022-00128
      法定主動公開分類:“十四五”發(fā)展規(guī)劃 公開方式:主動公開
      文件編號:常衛(wèi)醫(yī)政〔2022〕127號 發(fā)布機(jī)構(gòu):市衛(wèi)健委
      生成日期:2022-06-29 公開日期:2022-07-13 廢止日期:有效
      內(nèi)容概述:常州市“十四五”護(hù)理事業(yè) 發(fā)展規(guī)劃
      常州市衛(wèi)生健康委員會 關(guān)于印發(fā)常州市“十四五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知
      常衛(wèi)醫(yī)政〔2022〕127號

      各轄市、區(qū)衛(wèi)生健康局,常州經(jīng)開區(qū)社會事業(yè)局,各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu):

      為進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長的多樣化健康需求,促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,我委研究制定了《常州市“十四五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹落實。

      常州市衛(wèi)生健康委員會

      2022年6月29日

      (信息公開形式:主動公開)

      常州市“十四五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

      護(hù)理工作是衛(wèi)生健康事業(yè)的重要組成部分。為滿足人民群眾不斷增長的健康需求,加快護(hù)理事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《江蘇省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要》、《江蘇省“十四五”衛(wèi)生健康發(fā)展規(guī)劃》、《江蘇省“十四五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合我市實際,制定本規(guī)劃。

      一、 規(guī)劃背景

      (一)“十三五”期間全市護(hù)理事業(yè)發(fā)展情況

      “十三五”以來,我市高度重視護(hù)理工作,各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹國家、省有關(guān)決策部署,認(rèn)真貫徹落實《護(hù)士條例》,采取了一系列措施,將護(hù)理事業(yè)發(fā)展納入衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全局,以提升護(hù)理質(zhì)量、增強(qiáng)群眾獲得感為重點,不斷完善護(hù)理管理機(jī)制,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,拓展護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,全市護(hù)理事業(yè)發(fā)展取得顯著成效。

      1.護(hù)士隊伍進(jìn)一步壯大。截至“十三五”末,我市注冊護(hù)士總數(shù)達(dá)到17349人,較2015年末增長38.4%。每千人口護(hù)士數(shù)從2015年末的2.67提高到2020年末的3.29,護(hù)理力量成為深化醫(yī)改、改善服務(wù)、惠及群眾的一支主力軍。醫(yī)院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師與注冊護(hù)士比由2015年末的1:1.04提高到2020年末的1:1.13。全市護(hù)士學(xué)歷層次不斷提升,大專以上學(xué)歷占總數(shù)的83%。

      2.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量明顯改善。以實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動為抓手,深入落實公立醫(yī)院改革舉措,大力推行責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)。全市所有三級醫(yī)院均開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并實現(xiàn)科室全覆蓋,二級公立醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室占比達(dá)96.6%,患者對護(hù)理服務(wù)滿意度保持在95%以上。市級護(hù)理質(zhì)量控制中心在全市二級以上醫(yī)院推行多項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測,動態(tài)監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全,實現(xiàn)全市護(hù)理質(zhì)控全覆蓋。

      3.專科護(hù)理水平持續(xù)提升。建立19個市級??谱o(hù)士培訓(xùn)基地,持續(xù)開展重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、血液凈化護(hù)理等18個??祁I(lǐng)域的市級專科護(hù)士培訓(xùn)工作。“十三五”期間,共培養(yǎng)市級專科護(hù)士468人,護(hù)士隊伍能力水平不斷提高。全市二級以上醫(yī)院有19家共開設(shè)31個類別的護(hù)理專科門診,滿足了患者多樣化護(hù)理需求。

      4.護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點工作,服務(wù)領(lǐng)域逐步向家庭、社區(qū)延伸。積極助推醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,探索開展安寧療護(hù)服務(wù),為失能、失智老人提供專業(yè)、適宜、便捷的康養(yǎng)護(hù)理服務(wù),滿足在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人口老齡化進(jìn)程加快過程中,人民群眾對護(hù)理服務(wù)日益增長的多樣化、多層次健康需求。

      5.中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵不斷深化?!笆濉逼陂g,依托“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”服務(wù),拓展中醫(yī)護(hù)理服務(wù)范疇,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在慢病管理、老年護(hù)理及其他??谱o(hù)理中的作用,提升了全市中醫(yī)護(hù)理隊伍素質(zhì)和服務(wù)能力。開展中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù)臨床應(yīng)用培訓(xùn)和練兵比武競賽,積極開展中醫(yī)護(hù)理科學(xué)研究,開展中醫(yī)文化傳播活動,促進(jìn)了我市中醫(yī)護(hù)理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      盡管我市護(hù)理事業(yè)發(fā)展在“十三五”期間取得了顯著成績,但與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康需求相比,護(hù)理事業(yè)發(fā)展也還存在差距。主要表現(xiàn)在:一是護(hù)士總量增長與醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)增規(guī)模不相匹配,護(hù)士隊伍需要進(jìn)一步壯大。二是護(hù)理崗位設(shè)置需要進(jìn)一步細(xì)化,護(hù)士隊伍整體專業(yè)水平需要進(jìn)一步提升。三是護(hù)理服務(wù)模式尚不能滿足人民群眾多樣化健康需求。四是護(hù)理學(xué)科建設(shè)需要進(jìn)一步推進(jìn),??谱o(hù)理能力還需進(jìn)一步提高。五是護(hù)理信息化發(fā)展較慢,“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”有待進(jìn)一步推進(jìn)。

      (二)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      1.健康中國戰(zhàn)略全面推進(jìn)為“十四五”護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明新方向。按照習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要指示批示精神和實施健康中國戰(zhàn)略總部署,“十四五”時期,衛(wèi)生健康事業(yè)將以“大衛(wèi)生、大健康”理念為引領(lǐng),推動以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變,為人民群眾提供多元化、多層次護(hù)理服務(wù)。

      2.醫(yī)防融合對“十四五”護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出新要求。新冠肺炎疫情防控轉(zhuǎn)為常態(tài)化,建設(shè)平急結(jié)合的重大疫情防控救治體系加快推進(jìn)。護(hù)理隊伍是應(yīng)對各類重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重要力量,必須著力提升護(hù)理隊伍參與防控的救治能力。

      3.積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略為“十四五”護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新機(jī)遇。做好老年護(hù)理服務(wù)工作是積極應(yīng)對人口老齡化、提高老年人健康水平的一項民生工程?!笆奈濉逼陂g,要持續(xù)加強(qiáng)涉老護(hù)理人員培養(yǎng)力度,聚力發(fā)展多樣化老年護(hù)理服務(wù)模式,滿足失能、失智老人護(hù)理服務(wù)需求,緩解老齡化社會的照護(hù)壓力。

      4.滿足人民群眾全生命周期健康服務(wù)需求為“十四五”護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦予新使命?!笆奈濉逼陂g,醫(yī)療衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,全方位、全周期保障人民群眾健康服務(wù)成為新的歷史任務(wù)。針對全生命周期不同階段的主要健康問題及主要影響因素,開展疾病護(hù)理、健康教育、科普宣傳,將護(hù)理優(yōu)質(zhì)資源延伸基層社區(qū),實現(xiàn)全程健康服務(wù)和健康保障。

      二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想

      堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持新時代衛(wèi)生健康工作方針,以人民健康為中心,以提高護(hù)理質(zhì)量和患者安全為目標(biāo),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力,踐行“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的使命擔(dān)當(dāng),持續(xù)加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),加大人才培養(yǎng)力度,不斷豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,穩(wěn)步提升護(hù)理管理水平,持續(xù)拓展護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展護(hù)理健康產(chǎn)業(yè),促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展適應(yīng)醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步和醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,滿足群眾多層次、多元化的服務(wù)需求。

      (二)基本原則

      1.生命至上,服務(wù)大局。貫徹新時代衛(wèi)生與健康工作方針,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù),全面落實健康中國戰(zhàn)略部署,推進(jìn)健康常州建設(shè),堅持人民至上、生命至上,為人民群眾提供全方位、全過程、全周期的護(hù)理服務(wù)。

      2.提升能力,高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化護(hù)士隊伍建設(shè),不斷增加護(hù)士數(shù)量,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),注重護(hù)士能力培養(yǎng),實施科學(xué)崗位管理,提升護(hù)士隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      3.規(guī)范管理,保障安全。貫徹落實護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理核心制度,依法規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,切實保障患者安全。

      4.創(chuàng)新模式,增加供給。拓展護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,深入推進(jìn)實施老年護(hù)理、居家護(hù)理、延伸護(hù)理等新型護(hù)理服務(wù)模式,滿足人民群眾多樣化、多層次的健康服務(wù)需求。

      (三)發(fā)展目標(biāo)

      到2025年,全市護(hù)理事業(yè)達(dá)到以下主要目標(biāo):

      ——護(hù)士隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。護(hù)士的數(shù)量、能力、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布能夠努力適應(yīng)全市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康服務(wù)需求。護(hù)士培養(yǎng)與考核評價體系基本形成,培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高的護(hù)理人才。每千人口注冊護(hù)士人數(shù)達(dá)到4.5人。

      ——護(hù)理管理水平進(jìn)一步提升。推動信息化、智能化管理手段和方法在臨床護(hù)理、護(hù)理教育、護(hù)理科研、護(hù)理管理等方面的應(yīng)用,不斷提升護(hù)理管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。護(hù)理崗位管理進(jìn)一步科學(xué)合理,護(hù)士職業(yè)滿意度進(jìn)一步提升,積極性得到充分調(diào)動。

      ——護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善。持續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大基層優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋面。建立轄市(區(qū))護(hù)理質(zhì)控中心,健全全市護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),護(hù)理專業(yè)質(zhì)量控制指標(biāo)有效落實。

      ——護(hù)理服務(wù)模式進(jìn)一步創(chuàng)新。著力提供全方位、全過程、全周期護(hù)理服務(wù),創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。積極發(fā)展老年護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、居家護(hù)理、安寧療護(hù)等,推動護(hù)理服務(wù)改革創(chuàng)新,努力適應(yīng)群眾健康需求。

      ——基層護(hù)理服務(wù)進(jìn)一步深化。建立基層護(hù)理人才培養(yǎng)體系,基層護(hù)士數(shù)量和能力與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模與服務(wù)功能相適應(yīng)。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源的輻射帶動作用,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)下沉。

      ——護(hù)理學(xué)科建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。護(hù)理學(xué)科定位進(jìn)一步明確,基本建立護(hù)理學(xué)科人才培養(yǎng)體系、專科發(fā)展體系、護(hù)理科研體系,培養(yǎng)一批護(hù)理學(xué)科帶頭人,創(chuàng)建一批護(hù)理臨床重點??疲o(hù)理學(xué)科核心競爭力得到進(jìn)一步提升。

      常州市“十四五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)

      指標(biāo)

      2020年

      2025年

      性質(zhì)

      1.每千人口注冊護(hù)士人數(shù)

      3.29

      4.5

      預(yù)期性

      2.執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師與注冊護(hù)士比

      1:1.13

      1:1.20

      預(yù)期性

      3.三級綜合醫(yī)院、部分三級??漆t(yī)院(腫瘤、兒童、婦產(chǎn)、心血管病??漆t(yī)院):

      實際開放床位與全院護(hù)士比

      實際開放床位與全院病區(qū)護(hù)士比

      1:0.62

      1:0.41 

      1:0.85

      1:0.65

      約束性

      4.二級綜合醫(yī)院、部分二級??漆t(yī)院(腫瘤、兒童、婦產(chǎn)、心血管病??漆t(yī)院):

      實際開放床位與全院護(hù)士比

      實際開放床位與全院病區(qū)護(hù)士比

      1:0.56

      1:0.32

      1:0.75

      1:0.55

      約束性

      5.在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事工作的護(hù)士數(shù)

      0.43萬

      0.6萬

      預(yù)期性

      6.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士參加培訓(xùn)比例(%)

      90

      預(yù)期性

      7.二級及以上醫(yī)院護(hù)理管理人員、新入職護(hù)士參加培訓(xùn)比例(%)

      90

      預(yù)期性

      8.老年護(hù)理專業(yè)、兒科護(hù)理專業(yè)、傳染病護(hù)理專業(yè)、急診急救專業(yè)、重癥監(jiān)護(hù)專業(yè)護(hù)士參加培訓(xùn)比例(%)

      90

      預(yù)期性

      9.??谱o(hù)士培養(yǎng)人數(shù)

      500名

      預(yù)期性

      10.省、市級護(hù)理臨床重點??茢?shù)

      5個

      預(yù)期性

      三、主要任務(wù)

      (一)加強(qiáng)護(hù)士隊伍建設(shè),提升護(hù)士整體素質(zhì)

      1.增加護(hù)士隊伍總量,滿足臨床工作需求??茖W(xué)配置護(hù)理人力資源,針對老年、急危重癥、母嬰、傳染病、精神衛(wèi)生、麻醉等??谱o(hù)理及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的特點,合理增加護(hù)士配比,將床護(hù)比指標(biāo)納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)評價及重點??圃u審,保證臨床一線護(hù)理崗位的護(hù)士數(shù)量,兼顧有效應(yīng)對突發(fā)事件或特殊情況下臨床護(hù)理緊急需求的人力儲備,臨床護(hù)理崗位護(hù)士數(shù)量占全院護(hù)士數(shù)量比力爭達(dá)到95%。充分發(fā)揮護(hù)士在臨床護(hù)理、疾病預(yù)防、康復(fù)促進(jìn)、健康管理等方面的作用。

      2.完善護(hù)士分層培訓(xùn)體系,提升護(hù)理服務(wù)能力。完善護(hù)士分層培訓(xùn)體系,強(qiáng)化新入職護(hù)士的崗前及規(guī)范化培訓(xùn),加強(qiáng)骨干護(hù)士、專科護(hù)士、護(hù)理管理等人員的崗位勝任力培訓(xùn)。鼓勵在職護(hù)士提升學(xué)歷層次、職稱等級。落實血液凈化管理中心(室)、內(nèi)鏡室(中心)、消毒供應(yīng)中心(室)、手術(shù)室、新生兒室等特殊崗位護(hù)士上崗前培訓(xùn)和考核制度。擴(kuò)大??谱o(hù)理培養(yǎng)的規(guī)模和范圍,完善??谱o(hù)士的培養(yǎng)培訓(xùn)及繼續(xù)教育體系。啟動在崗超過5年的專科護(hù)士再培訓(xùn),提升??谱o(hù)理服務(wù)水平。

      3.強(qiáng)化基層護(hù)理人員培訓(xùn),提升基層護(hù)理服務(wù)水平。加強(qiáng)基層護(hù)士隊伍建設(shè),以解決基層患者實際健康問題為導(dǎo)向,制定符合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際需求和培訓(xùn)計劃大綱和能力評價標(biāo)準(zhǔn),城市醫(yī)院利用??苾?yōu)勢開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士培訓(xùn)工作,探索建立城市醫(yī)院高年資護(hù)士到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對口幫扶工作,提升基層護(hù)士在健康管理、母嬰護(hù)理、慢性病管理、康復(fù)促進(jìn)、老年護(hù)理、安寧療護(hù)等領(lǐng)域的綜合護(hù)理能力。

      4深入推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同,健全多層次護(hù)理人才培養(yǎng)體系。加強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同,利用醫(yī)學(xué)院校優(yōu)質(zhì)教育資源,擴(kuò)大護(hù)理專業(yè)招生規(guī)模,滿足臨床護(hù)理隊伍建設(shè)需求。推動形成院校教育、畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育有效銜接的護(hù)理人才培養(yǎng)體系,積極開辟護(hù)理學(xué)科帶頭人、??谱o(hù)士、科研護(hù)士、基層護(hù)士等多層次人才職業(yè)發(fā)展空間和成長路徑。

      專欄1  應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件護(hù)理人才儲備

      急診急救護(hù)理人才儲備項目:加強(qiáng)急診急救護(hù)理隊伍建設(shè)。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)開展急救專項技術(shù)培訓(xùn),其中三級綜合醫(yī)院高級生命支持(ACILS)培訓(xùn)率達(dá)60%。建立市、區(qū)(轄市)兩級急救護(hù)士庫,保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急需求。

      危重癥護(hù)理人才儲備項目:加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)對危重癥??谱o(hù)理人才培養(yǎng)的力度,將危重癥護(hù)理專項技術(shù)納入護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),危重癥護(hù)理人才儲備不低于醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士總數(shù)的10%,提升危重癥救治能力。形成一支專業(yè)化、規(guī)范化的危重癥護(hù)理人才和專家團(tuán)隊。

      傳染病護(hù)理人才儲備項目:加強(qiáng)傳染病??漆t(yī)院和綜合醫(yī)院感染科護(hù)理隊伍建設(shè),建立感染防控培訓(xùn)考核制度,加大醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn)考核,提高醫(yī)院感染防控能力。

      (二)豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

      1.推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。全面推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理,貫穿集患者生理、心理、社會、文化、精神為一體的整體護(hù)理思維,落實病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、康復(fù)護(hù)理、健康教育、出院指導(dǎo)等工作要求。探索“以人的健康為中心”的醫(yī)護(hù)一體化、多學(xué)科合作模式,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,強(qiáng)化護(hù)理人文關(guān)懷,不斷增強(qiáng)患者就醫(yī)獲得感。

      2.推動護(hù)理模式轉(zhuǎn)變。推動臨床護(hù)理模式由“單純型”向“全方位全周期型”轉(zhuǎn)變。不斷完善護(hù)理工作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),建強(qiáng)專業(yè)化護(hù)理隊伍,推廣適宜護(hù)理技術(shù),開設(shè)并規(guī)范專科護(hù)理門診。借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗,在重癥監(jiān)護(hù)、急救護(hù)理、血液凈化護(hù)理、傳染?。ɑ蚋腥拘约膊。┳o(hù)理、腫瘤護(hù)理、慢性病護(hù)理等??茖2☆I(lǐng)域,探索實施醫(yī)護(hù)協(xié)同、多科合作的個案管理,逐步推進(jìn)慢性病預(yù)防、治療、康復(fù)、管理一體化。發(fā)揮大數(shù)據(jù)、智慧化高質(zhì)量發(fā)展效能,探索機(jī)構(gòu)-社區(qū)-居家整體聯(lián)合管理護(hù)理模式,形成優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的區(qū)域化輻射,力求護(hù)理的同質(zhì)化。

      3.增加護(hù)理服務(wù)供給。優(yōu)化護(hù)理資源布局,結(jié)合疾病譜變化及醫(yī)療護(hù)理需求,健全覆蓋急性期診療、慢性期康復(fù)、穩(wěn)定期照護(hù)、終末期關(guān)懷的連續(xù)性護(hù)理服務(wù)體系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合功能定位、按需分類提供專業(yè)、規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。積極發(fā)展老年護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、居家護(hù)理、安寧療護(hù)等服務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”,統(tǒng)籌區(qū)域護(hù)理資源,合理引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加護(hù)理服務(wù)供給,為行動不便、慢性病等人群提供便捷、專業(yè)護(hù)理服務(wù)。積極開展科普宣傳、健康教育活動,指導(dǎo)民眾了解自我健康管理相關(guān)內(nèi)容,充分發(fā)揮護(hù)士在提高全民健康素養(yǎng),助力健康中國建設(shè)中的作用。

      4.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理。完善市、區(qū)質(zhì)控組織架構(gòu),建立健全基層護(hù)理質(zhì)控組織。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控中心作用,健全護(hù)理風(fēng)險防范體系,嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度。建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控信息系統(tǒng),完善質(zhì)控管理程序,持續(xù)改進(jìn)監(jiān)測質(zhì)量指標(biāo),不斷提升全市護(hù)理質(zhì)量安全。鼓勵各級質(zhì)控中心成員以及三級醫(yī)院質(zhì)管人員積極參加省護(hù)理質(zhì)量管理人員質(zhì)量控制與改進(jìn)專項培訓(xùn),以點帶面,促進(jìn)全市護(hù)理質(zhì)控水平的提升。

      專欄2  護(hù)士服務(wù)能力提升項目

      ??谱o(hù)士培訓(xùn)項目:根據(jù)臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展需求,在傳染病護(hù)理、普外科護(hù)理、心胸外科護(hù)理、麻醉等至少10個相對成熟??谱o(hù)理領(lǐng)域,發(fā)展??谱o(hù)士隊伍,培養(yǎng)??谱o(hù)士。啟動在崗超過5年的??谱o(hù)士再培訓(xùn),提升??谱o(hù)理服務(wù)水平。

      護(hù)理人才梯隊培養(yǎng)項目:制定高層次護(hù)理人才培養(yǎng)政策,鼓勵提升學(xué)歷層次,培養(yǎng)臨床護(hù)理領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人、青年拔尖人才等人才梯隊,發(fā)揮優(yōu)秀護(hù)理管理人才作用,推動護(hù)理學(xué)科??瓢l(fā)展。

      護(hù)理質(zhì)控人員培養(yǎng)項目:啟動護(hù)理質(zhì)量管理人員質(zhì)量控制與改進(jìn)專項培訓(xùn),培養(yǎng)市質(zhì)控專家,力爭覆蓋各級質(zhì)控中心成員以及三級醫(yī)院質(zhì)管人員,以點帶面,促進(jìn)全市護(hù)理質(zhì)控水平的提升。

      護(hù)理教學(xué)與科研人才培養(yǎng)項目:鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu) 設(shè)立護(hù)理教學(xué)與護(hù)理科研崗位,支持臨床護(hù)理教學(xué)與研究工作,促進(jìn)護(hù)理 理論和實踐水平的不斷提升。

      (三)推進(jìn)老年護(hù)理服務(wù),滿足老年人群健康需求

      1.加強(qiáng)老年護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)老年護(hù)理服務(wù)隊伍建設(shè),開展老年護(hù)理專業(yè)化適宜技術(shù)培訓(xùn),提升老年護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平。制訂老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理等護(hù)理服務(wù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大老年護(hù)理服務(wù)行為規(guī)范管理和質(zhì)控力度。探索建立醫(yī)療護(hù)理員管理制度,落實培訓(xùn)和規(guī)范管理工作,明確護(hù)理員資質(zhì)、職責(zé)、服務(wù)規(guī)范及管理規(guī)則等,健全培訓(xùn)考核制度,全面提升醫(yī)療護(hù)理員服務(wù)能力,充實老年護(hù)理服務(wù)從業(yè)人員隊伍。

      2.豐富老年護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。推進(jìn)以護(hù)理院等機(jī)構(gòu)為支撐、社區(qū)為依托、居家為基礎(chǔ)的老年護(hù)理服務(wù)體系,不斷滿足老年人多層次、差異化的護(hù)理服務(wù)需求。規(guī)范開展老年護(hù)理需求評估,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)老年患者安全管理和風(fēng)險防范,提供多學(xué)科整合服務(wù)護(hù)理體系。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”,搭建機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居家老年護(hù)理服務(wù)平臺,開展老年護(hù)理課題研究和臨床適宜技術(shù)應(yīng)用,為老年人提供包括健康教育、預(yù)防保健、疾病診治、康復(fù)護(hù)理、長期照護(hù)、安寧療護(hù)等在內(nèi)的綜合連續(xù)的健康服務(wù)。

      3.推進(jìn)安寧療護(hù)服務(wù)工作。加強(qiáng)安寧療護(hù)專項培訓(xùn),提高安寧療護(hù)護(hù)理服務(wù)能力和質(zhì)量。鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、護(hù)理院內(nèi)設(shè)安寧療護(hù)床位,開展安寧療護(hù)服務(wù),滿足老年腫瘤晚期等患者的需求。完善安寧療護(hù)相關(guān)護(hù)理流程、工作制度等,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理及適宜技術(shù)在臨終患者癥狀管理、舒適護(hù)理中的作用,為患者及家屬提供心理支持和人文關(guān)懷。

      專欄3  老年護(hù)理服務(wù)創(chuàng)優(yōu)項目

      老年護(hù)理需求評估及服務(wù)項目:開展老年護(hù)理市級專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范老年護(hù)理需求評估和護(hù)理服務(wù),推進(jìn)以機(jī)構(gòu)為支撐、社區(qū)為依托、居家為基礎(chǔ)的老年護(hù)理服務(wù)體系。開展老年護(hù)理需求評估及服務(wù)項目。

      老年居家護(hù)理項目:將“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”與家庭醫(yī)生簽約、家庭病床、延續(xù)性護(hù)理等服務(wù)有機(jī)結(jié)合,為高齡、失能等老年人提供居家護(hù)理服務(wù)。

      老年健康素養(yǎng)提升項目:依托老年醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等,圍繞健康教育、慢病管理、防跌倒損傷、防失能康復(fù)、長期照護(hù)等,開展多種形式健康科普教育,提升老年人健康素養(yǎng)。

      安寧療護(hù)項目:進(jìn)一步推進(jìn)安寧療護(hù),探索機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居家安寧療護(hù)相結(jié)合的工作機(jī)制,規(guī)范服務(wù),推廣促使患者舒適的適宜技術(shù),為老年患者提供終末期的舒緩護(hù)理服務(wù)。

      (四)推進(jìn)基層護(hù)理發(fā)展,提升基層護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

      明晰基層護(hù)理職能定位,拓展基層護(hù)理服務(wù)范圍,精準(zhǔn)對接基層護(hù)理服務(wù)需求,進(jìn)一步擴(kuò)大基層優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋面,充分發(fā)揮基層護(hù)士在預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等方面的重要作用,拓展基層護(hù)理服務(wù)范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大基層優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋面。增加基層護(hù)士配比,滿足基層護(hù)理服務(wù)需要。開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士專業(yè)化培訓(xùn),加大社區(qū)??谱o(hù)士培養(yǎng)力度,提升解決基層患者健康問題的綜合服務(wù)能力。通過派駐護(hù)理專家指導(dǎo)、幫扶等形式,將護(hù)理適宜技術(shù)引入基層,促進(jìn)基層護(hù)理與城市醫(yī)院護(hù)理同質(zhì)化。

      (五)深化護(hù)理崗位管理,激發(fā)護(hù)士內(nèi)在動能

      1.優(yōu)化臨床護(hù)理崗位設(shè)置。科學(xué)評估臨床護(hù)理崗位需求,進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理崗位設(shè)置,保證臨床一線護(hù)士數(shù)量。在急診急救、危重癥護(hù)理、老年護(hù)理等??疲瑑?nèi)鏡中心、手術(shù)室、麻醉科、消毒供應(yīng)中心、新生兒室等特殊崗位增加和擴(kuò)展崗位數(shù)。建立基于護(hù)理實際工作量的動態(tài)護(hù)士人力資源調(diào)配制度,完善機(jī)動護(hù)士庫運行機(jī)制,健全重大風(fēng)險防范化解機(jī)制,提升突發(fā)公共事件應(yīng)急處置能力,確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配。

      2.完善績效考評體系。以臨床護(hù)理服務(wù)水平和患者健康結(jié)局為核心,建立健全護(hù)士績效考核指標(biāo)體系。突出崗位職責(zé)履行、臨床工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等指標(biāo),將考核結(jié)果與護(hù)士崗位聘用、職稱晉升、個人薪酬掛鉤,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬結(jié)合醫(yī)院實際和崗位職能,逐步細(xì)化考核指標(biāo)維度,增加風(fēng)險系數(shù)、技術(shù)難度等,促進(jìn)考核的客觀公正。

      3.優(yōu)化護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境。貫徹落實《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》、《護(hù)士條例》等法律法規(guī),依法依規(guī)保障護(hù)士在工資待遇報酬、社會保險、衛(wèi)生防護(hù)等方面的合法權(quán)益。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)多措并舉,關(guān)心關(guān)愛護(hù)士,降低護(hù)士離職率,穩(wěn)定護(hù)士隊伍。通過績效改革,同步提高護(hù)士薪酬水平。確保護(hù)士享受與其他醫(yī)務(wù)人員同等的職稱晉升、教育培訓(xùn)待遇,改善護(hù)理工作條件,提供必備護(hù)理及防護(hù)用具,預(yù)防職業(yè)暴露,確保護(hù)士執(zhí)業(yè)安全。

      (六)加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科建設(shè),促進(jìn)護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展

      1.搭建學(xué)術(shù)交流平臺。充分利用省臨床重點專科及高等院校護(hù)理相關(guān)學(xué)科等優(yōu)勢資源,搭建多學(xué)科交叉融合的護(hù)理學(xué)術(shù)平臺,推進(jìn)護(hù)理學(xué)科建設(shè),帶動人才培養(yǎng)和護(hù)理服務(wù)能力提升。引培并舉,培養(yǎng)一批政治品德好、基礎(chǔ)扎實、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富的護(hù)理骨干。

      2.開展重點??平ㄔO(shè)。開展護(hù)理重點??圃u審,努力創(chuàng)建省級護(hù)理重點???個,鼓勵各單位建設(shè)市級護(hù)理重點???。鼓勵各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大護(hù)理重點??平ㄔO(shè)的經(jīng)費投入,根據(jù)??茖2∽o(hù)理特點,明確??迫瞬排囵B(yǎng)、??苹亟ㄔO(shè)、??谱o(hù)理管理等建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)醫(yī)院與高等院校融合發(fā)展,聯(lián)合提升??谱o(hù)理人才學(xué)歷,推動??谱o(hù)理的發(fā)展,形成一批??谱o(hù)理特色明顯的優(yōu)勢???。

      3.發(fā)展臨床護(hù)理科研。鼓勵三級甲等醫(yī)院,特別是高等院校附屬醫(yī)院加大護(hù)理科研投入,設(shè)立護(hù)理科研基金,探索建立護(hù)理科研管理組織,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展系統(tǒng)性科研思維、科研方法的系列訓(xùn)練,培養(yǎng)一批護(hù)理科研骨干。

      (七)堅持中西醫(yī)并重,加快中醫(yī)護(hù)理傳承發(fā)展

      加大中醫(yī)護(hù)理人才梯隊建設(shè)力度,培養(yǎng)一批具有中醫(yī)辯證思維的護(hù)理骨干人才、高級實踐人才以及中醫(yī)護(hù)理學(xué)科帶頭人。推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理門診建設(shè),建立中醫(yī)護(hù)理技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù)在社區(qū)、家庭、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的應(yīng)用,充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在慢病管理、老年護(hù)理、家庭照護(hù)中的作用,構(gòu)建具有中醫(yī)護(hù)理特色的護(hù)理服務(wù)模式,滿足人民群眾對中醫(yī)護(hù)理的健康服務(wù)需求。

      (八)加強(qiáng)護(hù)理信息化建設(shè),助推智慧護(hù)理發(fā)展

      加強(qiáng)臨床護(hù)理信息化建設(shè),逐步建立安全預(yù)警系統(tǒng),推動護(hù)理人員管理、質(zhì)量管理、教學(xué)科研管理等信息化的建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)全市護(hù)理質(zhì)量控制信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)全市護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測、分析及反饋,實現(xiàn)質(zhì)量環(huán)節(jié)可追溯,整體提升護(hù)理質(zhì)量。探索應(yīng)用遠(yuǎn)程家庭監(jiān)測、“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”等平臺建設(shè),為機(jī)構(gòu)-社區(qū)-居家護(hù)理模式提供技術(shù)支持,開展線上線下一體化延續(xù)性護(hù)理服務(wù),滿足老年、慢性病等居家人群的護(hù)理服務(wù)需求。

      (九)拓展護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)護(hù)理產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      推進(jìn)醫(yī)護(hù)康養(yǎng)融合發(fā)展,發(fā)揮護(hù)理在養(yǎng)生保健、康復(fù)治療、生活照料、安寧療護(hù)一體化服務(wù)的作用。鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)與高校、科研院所、生產(chǎn)企業(yè)合作,積極開展護(hù)理設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展智慧養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)。探索護(hù)理在養(yǎng)老、旅游、體育、食品等領(lǐng)域中可發(fā)揮的作用。

      四、保障措施

      (一)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      充分認(rèn)識促進(jìn)護(hù)理事業(yè)改革與發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性,將護(hù)理工作發(fā)展與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排、同步實施。

      (二)認(rèn)真貫徹落實,務(wù)求工作實效

      各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)積極貫徹落實本規(guī)劃綱要,在組織實施過程中,細(xì)化各項工作任務(wù),結(jié)合實際、科學(xué)統(tǒng)籌、創(chuàng)新方法、注重實效。充分發(fā)揮示范點的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用,積極探索、總結(jié)經(jīng)驗,逐步推廣,確保目標(biāo)和任務(wù)落到實處。

      (三)加大宣傳力度,營造輿論氛圍

      充分發(fā)揮主流媒體作用,利用廣播、電視、報刊、新媒體平臺等多種媒介,大力宣傳護(hù)理事業(yè)發(fā)展的重要意義和工作成效,選樹護(hù)士典型,宣傳優(yōu)秀事跡,增強(qiáng)護(hù)士職業(yè)榮譽感,對在護(hù)理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人按規(guī)定給予表彰獎勵。讓全社會廣泛了解護(hù)士工作的重要性和特殊性,努力在全社會形成推動護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。

      (四)加強(qiáng)督導(dǎo)評估,保證實施效果

      結(jié)合實際,勇于改革創(chuàng)新,認(rèn)真落實規(guī)劃制定的主要目標(biāo)、重點任務(wù),制定切實可行的評估方案,建立監(jiān)督評估機(jī)制,加強(qiáng)對規(guī)劃實施情況的動態(tài)監(jiān)測,針對評估發(fā)現(xiàn)的問題及時優(yōu)化政策措施和實施方案。2023年,開展規(guī)劃執(zhí)行情況中期評估,2025年組織開展終期評估,確保規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

      掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁

      色色资源网一区二区免费,国产超碰人人爽人人做人人添,深夜在线观看av,麻豆久久久久久久
      • <dfn id="6akog"></dfn>
        <dl id="6akog"><abbr id="6akog"></abbr></dl>
        <dfn id="6akog"><code id="6akog"></code></dfn>
      • <center id="6akog"><source id="6akog"></source></center>