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      信息名稱:常州市住房公積金管理中心2021年工作計劃
      索 引 號:467286401/2021-00003
      法定主動公開分類: 公開方式:主動公開
      文件編號: 發(fā)布機構(gòu):市公積金中心
      生成日期:2021-01-29 公開日期:2021-01-29 廢止日期:有效
      內(nèi)容概述:常州市住房公積金管理中心2021年工作計劃
      常州市住房公積金管理中心2021年工作計劃

      中心將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),全面貫徹落實十九屆五中全會精神,圍繞住房公積金“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標,以改革創(chuàng)新開新局,著力開展業(yè)務(wù)提效、服務(wù)提優(yōu)、創(chuàng)新提速、信心提振、形象提升,全力推進住房公積金高質(zhì)量發(fā)展,努力為“十四五”開好頭、起好步。

      (一)主要業(yè)務(wù)指標

      全市新增開戶單位6000家;新增開戶職工12.6萬人;歸集住房公積金162億元;發(fā)放住房公積金個人住房貸款90億元;住房公積金貸款逾期率控制在0.1‰以內(nèi)。

      (二)主要工作措施

      一是抓深黨建,推動黨建業(yè)務(wù)深度融合。以建黨100周年為契機,進一步強化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神,持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化、常態(tài)化,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”基層黨組織。堅持黨組書記是黨建工作的第一責(zé)任人,帶頭落實黨建責(zé)任,并通過層層簽定黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)、意識形態(tài)和業(yè)務(wù)工作的“四合一”目標責(zé)任書,健全目標傳導(dǎo)機制,層層壓實責(zé)任,確保各項制度有效落實執(zhí)行。積極配合市紀委監(jiān)委派駐市住建局紀檢監(jiān)察組履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)職責(zé),自覺接受監(jiān)督,持續(xù)推進黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)。完善支部積分考核辦法,強化支部支委班子建設(shè),增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

      二是抓實擴面,推動制度覆蓋不斷擴大。加強與轄市區(qū)政府的對接溝通,推動擴面工作列入當(dāng)?shù)卣攸c工作,分解落實擴面指標,形成強有力的擴面工作抓手。用好全市擴面工作聯(lián)席會議平臺,建立聯(lián)席會議成員單位定期溝通聯(lián)絡(luò)機制,深化信息共享,強化擴面行政推動。協(xié)調(diào)溝通,加強部門協(xié)作,擴大共享信息資源,提高擴面的精準性和有效性。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房公積金工作站的網(wǎng)點布局,增強基層擴面服務(wù)能力。推進落實靈活就業(yè)人員自愿繳存住房公積金試點,開展企業(yè)走訪服務(wù),靈活運用繳存比例彈性機制政策。用好用活調(diào)解等多種方式處理職工投訴,積極維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益,助力全市營商環(huán)境優(yōu)化。

      三是抓強保障,推動政策受益不斷深化。加強住房公積金資金管理,深入推進單位托收業(yè)務(wù),實施“不見面”匯繳,確保資金穩(wěn)步增長,打牢住房保障基礎(chǔ)。密切關(guān)注房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢,結(jié)合我市住房公積金貸款實際情況,探索研究“積數(shù)法”配貸機制,適時開展個貸資產(chǎn)證券化,做好雙向調(diào)控政策的儲備預(yù)案,增強住房公積金惠民生、促保障能力。根據(jù)住房置業(yè)擔(dān)保納入融資擔(dān)保監(jiān)管體系工作進度,及時做好貸款全程擔(dān)保轉(zhuǎn)向階段性期間擔(dān)保的應(yīng)對方案,確保資產(chǎn)安全。按照“分級管理、屬地負責(zé)、及時處置”的管理原則,強化期房準入后樓盤跟蹤管理,建立風(fēng)險識別和預(yù)警機制,明確涉險項目處置流程。

      四是抓優(yōu)服務(wù),推動品牌形象提檔升級。深化“放管服”改革,發(fā)揮業(yè)務(wù)集中審批優(yōu)勢,提升審批效率;全面推進線上辦理,實現(xiàn)“應(yīng)上盡上”,大力推廣“常州住房公積金”微信公眾號和網(wǎng)上服務(wù)廳等線上服務(wù)渠道,實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)“智慧辦”。進一步優(yōu)化流程,加快電子檔案管理系統(tǒng)建設(shè),推進柜面窗口“無紙化”建設(shè),實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)“綠色辦”。整合12329熱線政策咨詢庫,豐富智能客服的服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)水平,實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)“智能辦”。堅持開展上門服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)、延時服務(wù)、短信服務(wù)等多種服務(wù)形式,實行行風(fēng)建設(shè)暗訪、第三方評價常態(tài)化管理,實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)“提優(yōu)辦”。

      五是抓牢基礎(chǔ),推動隊伍管理上新臺階。完善制度體系建設(shè),優(yōu)化部門和崗位設(shè)置,重點加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督考核,增強制度執(zhí)行力。以參與住建部住房公積金專業(yè)研究課題為抓手,著力提高干部員工理論研究水平、開拓創(chuàng)新能力、綜合管理素質(zhì)。加快建立后備人才干部培養(yǎng)體系,深入開展員工窗口、業(yè)務(wù)條線輪崗交流,加強年輕干部培養(yǎng)使用,鍛造過硬干部隊伍。深入開展精神文明建設(shè),選樹一批模范典型、先進事跡,發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用,營造爭先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍,大力提升中心的行業(yè)品牌形象。


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