機關(guān)各處室,局屬各單位:
根據(jù)市委組織部、市人社局關(guān)于做好2014年度考核工作的通知精神,結(jié)合我局實際情況,現(xiàn)就2014年度考核有關(guān)事項通知如下:
一、考核的對象
局機關(guān)、局屬單位的全體工作人員。
二、考核內(nèi)容
機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核:全面考核德、能、勤、績、廉,堅持以“德”為先,突出考核工作實績。
局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)考核:重點考核履行職責(zé)和內(nèi)部建設(shè)情況,推動機關(guān)部門目標(biāo)任務(wù)完成和效能提升。
三、年度考核的組織、程序和方法
(一)個人年度考核
1.個人總結(jié)、填表
機關(guān)及事業(yè)單位工作人員以處室或單位為單位進行個人年度工作總結(jié)交流,處室或單位負責(zé)人結(jié)合平時考核情況,在個人《年度考核登記表》主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議欄內(nèi)寫出本處室或本單位對工作人員的評語,提出考核建議等次和改進提高的要求。機關(guān)正、副職中層干部及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評語和考核建議等次分別由分管領(lǐng)導(dǎo)和黨建聯(lián)系點負責(zé)人簽署。
2.述職、民主測評
(1)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核及干部選任“一報告兩評議”工作。由班子主要領(lǐng)導(dǎo)對照本單位年度工作目標(biāo),代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體在局考核會上述職述廉述法,對2014年度干部選拔任用工作做總結(jié),并進行民主測評與民主評議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行書面述職。
(2)機關(guān)科級干部及局屬單位領(lǐng)導(dǎo),在局工作群上書面述職,科級以下工作人員在本部門內(nèi)部述職,在局考核會上進行民主測評。
(3)局屬單位年度考核工作,由各單位的考核小組組織安排。其中民主測評范圍的掌握:局屬單位中,原則上25人以下的單位,對全體人員進行述職和民主測評;25人以上的單位,對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行述職和民主測評。
(4)社會化管理職工,由所在管理部門進行考核。
3.擬定等次、公示
召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議,由組織人事處將年度考核情況和平時考核情況進行匯總后(年度考核和平時考核各占50%),提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論,對擬定為優(yōu)秀及稱職(優(yōu)良)等次的人員在本單位進行公示,公示后確定考核等次。
4.結(jié)果反饋、表彰
將考核結(jié)果以書面形式公布,考核優(yōu)秀及其他先進榮譽人員以發(fā)文形式進行表彰。
(二)“優(yōu)秀處室”的推薦
我局“優(yōu)秀處室”的推薦名額1個。在局考核會議上,由各處室負責(zé)人圍繞處室履行職責(zé)完成目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)部建設(shè)情況,進行部門述職,由分管局領(lǐng)導(dǎo)、中層正職以及局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)一名進行推薦。
四、年度考核的等次與獎勵
(一)機關(guān)及事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù),掌握在本單位參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi),本年度受到同級黨委、政府或上級主管部門與公務(wù)員主管部門聯(lián)合表彰的先進單位、被設(shè)立為市公務(wù)員考核工作聯(lián)系點的單位,在報經(jīng)市公務(wù)員主管部門審核同意后,優(yōu)秀等次人數(shù)比例可提高到20%。未按規(guī)定開展平時績效考核的單位或未按規(guī)定完成年度公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù)的單位,視情況降低年度考核優(yōu)秀等次和稱職(優(yōu)良)人數(shù)5%左右的比例。
(二)優(yōu)秀等次、稱職(優(yōu)良)比例要兼顧不同職務(wù)層次,機關(guān)和所屬事業(yè)單位的優(yōu)秀名額不能混用。
(三)機關(guān)事業(yè)單位中年度考核被確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎;2012-2014年連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的機關(guān)工作人員記三等功,事業(yè)單位連續(xù)三年優(yōu)秀給予記功,優(yōu)秀等次不得重復(fù)使用;對被確定為稱職等次的機關(guān)人員中,平時工作表現(xiàn)與工作業(yè)績突出的,可按最高不超過參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%確定為優(yōu)良。事業(yè)單位合格人員中給予5%嘉獎名額,用于獎勵工作成績顯著的人員。
(四)機關(guān)年度考核為稱職以上等次的,按規(guī)定享受年度考核獎金和與考核掛鉤的地方性工作津貼。優(yōu)秀等次人員與稱職(優(yōu)良)人員,在此基礎(chǔ)上分別再享受上浮100%與50%,三等功獎勵1500元,嘉獎不再獎勵。
(五)“優(yōu)秀處室”的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為每處室3000元。
五、創(chuàng)建先進的評選
創(chuàng)建先進集體和先進個人作為局自行獎勵項目,與年度考核同步進行。
(一)評選對象
局機關(guān)、局屬單位全體工作人員;局社會化管理人員。
(二)評選重點
在文明單位建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)、“道德講堂”活動、“三個品牌”建設(shè)以及黨員“示范崗”等創(chuàng)建活動中成績突出的集體和個人。
(三)評選方法
1.先進集體的評選。在聽取各處室、單位工作匯報的基礎(chǔ)上,經(jīng)民主推薦、查看臺賬、座談討論等程序,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組醞釀確定。先進集體的民主推薦,由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管部門的工作情況投票推薦;各處室、事業(yè)單位負責(zé)人在事先征求本處室、本單位班子成員意見的基礎(chǔ)上,代表本部門、本單位投票推薦。
2.先進個人的評選。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)部門推薦、平時考核和年度民主測評的情況研究決定。
(四)獎勵
創(chuàng)建先進集體與先進個人的獎勵標(biāo)準(zhǔn)均為800元/人。獎勵費用原則上由本單位承擔(dān)。局社會化管理人員的獎勵由局機關(guān)承擔(dān)。
附件:1.2014年度考核工作安排表
2.2014年度考核工作日程表
3.2014年度考核獎勵名額核定表
常州市市級機關(guān)事務(wù)管理局
2014年12月22日
附件1
2014年度考核工作安排表
項目
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時間安排
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工作內(nèi)容
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具體要求
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布置
階段
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2014年12月16日
—2014年12月22日
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制定考核方案,經(jīng)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過并部署。
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總結(jié)
測評考核
階段
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2014年12月22日
—2015年1月8日
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①12月22日前機關(guān)中層和局屬領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)電子稿交組織人事處,12月26日前在網(wǎng)上交流;
②1月8日前,機關(guān)各處室完成內(nèi)部總結(jié)交流;局屬單位完成年度考核與測評;
③1月8日,局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述法、民主測評;機關(guān)處室和局屬單位部門述職;民主測評;先進推薦。
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① 1月8日前,機關(guān)及局屬單位領(lǐng)導(dǎo)的個人年度考核表,經(jīng)簽署建議等次后,交局組織人事處。(科級干部以下由本處室負責(zé)人簽署建議等次;科級干部及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分別由分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系點負責(zé)人簽署建議等次。)
② 1月8日前局屬單位考核優(yōu)秀名單報局組織人事處。
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評比
階段
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2015年1月12日
—2015年1月23日
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①1月12日,局考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定優(yōu)秀處室等各類先進名單。
②各類先進名單公示
③考核結(jié)果反饋;
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材料
匯總
階段
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2015年1月30日前
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①局屬單位將考核匯總材料報局組織人事處;
②局分別向組織部、人事局報送考核相關(guān)材料。
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附件2
2014年度考核工作日程表
內(nèi)容
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單 位
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時間
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地點
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參加對象
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局屬
單位
領(lǐng)導(dǎo)
述職
與測評
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市行政中心管理處
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待定
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本單位
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1.本單位工作人員
2.局考核領(lǐng)導(dǎo)小組
派員參加
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市機關(guān)幼兒園
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待定
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本單位
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福隆汽車修理廠
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待定
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本單位
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局領(lǐng)導(dǎo)班子“述職述廉述法”、
“一報告兩評議”及民主測評
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1月8日
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待定
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局全體工作人員
局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
(市委組織部派員參加局領(lǐng)導(dǎo)班子 “一報告兩評議”)
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各處室、局屬單位
工作交流
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市優(yōu)秀處室、局先進集體推薦
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機關(guān)工作人員、
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員
年度民主測評
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附件3
2014年度考核獎勵名額核定表
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序號
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單 位
(部門)
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年末
人數(shù)
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優(yōu)秀
(嘉獎)
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稱職
(優(yōu)良)
或合格
(嘉獎)
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創(chuàng)建
先進
個人
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優(yōu)秀
處室
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創(chuàng)建
先進
集體
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備 注
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1
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局機關(guān)
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59
|
10
|
10
|
6
|
1
|
2
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1.借用人員由借用位考核,先進名
額占編制所在單
位的名額。
2.局屬單位優(yōu)秀
與嘉獎名額中不
含班子成員。
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2
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管理處
|
24
|
3
|
1
|
2
|
|
1
|
3
|
幼兒園
|
編內(nèi)56
|
8
|
3
|
7
|
|
編外67
|
10
|
4
|
9
|
4
|
招待所
|
16
|
1
|
|
|
|
5
|
汽修廠
|
56
|
|
|
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|
|
6
|
機關(guān)社會化
管理人員
|
30
|
|
|
8
|
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由社會化管理職
工所在工作部門負責(zé)推薦,各部
門可推薦1至2
名。
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