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1、戰(zhàn)略管理
（100分）
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1、戰(zhàn)略分析
（15分）
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1、有明確的企業(yè)愿景（核心價值觀、未來前景展望等）
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5分
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2、有明確的企業(yè)使命（企業(yè)定位、企業(yè)管理理念和企業(yè)形象）
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5分
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3、有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)（股東、產(chǎn)品、員工和社會）
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5分
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2、戰(zhàn)略制定
（45分）
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1、研究分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，確定合適的企業(yè)戰(zhàn)略，并不斷提高戰(zhàn)略的柔性和適應(yīng)性
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15分
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2、因企制宜，制定中長期發(fā)展總體規(guī)劃
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10分
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3、推進(jìn)協(xié)調(diào)創(chuàng)新，探索實施跨界融合戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的融合
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10分
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4、對照國際、國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，制定具體“補短板”戰(zhàn)略
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10分
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3、戰(zhàn)略執(zhí)行
（20分）
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1、制度本年度工作目標(biāo)，并分解落實至各職能部門（具體、明確、可操作性）
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10分
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2、企業(yè)戰(zhàn)略實施有完善的制度保障，實行重大決策責(zé)任制
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10分
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4、戰(zhàn)略評估
（10分）
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能提供完整的年度戰(zhàn)略評估報告或半年度戰(zhàn)略執(zhí)行評估報告
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10分
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5、戰(zhàn)略優(yōu)化
（10分）
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能根據(jù)戰(zhàn)略實施情況進(jìn)行及時有效的調(diào)整糾偏，提高戰(zhàn)略應(yīng)變能力
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10分
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2、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理
（120分）
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1、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系
（30分）
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1、具有健全完善的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激勵機制，健全股權(quán)激勵制度和分配制度
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10分
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2、建立以“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”為核心的內(nèi)部創(chuàng)新管理體系
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10分
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3、企業(yè)內(nèi)部弘揚推行“工匠精神”和“創(chuàng)客文化”
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10分
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2、自主創(chuàng)新平臺
（30分）
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1、建立市級以上工程（技術(shù)）研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程實驗室、院士工作站、博士后工作站等
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國家級5分/個、省級3分/個、市級1分/個，每項按獲得最高級別評分，總分不超過20分
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2、企業(yè)被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)
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10分
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3、創(chuàng)新保障
（20分）
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1、研發(fā)資金投入占主營業(yè)務(wù)收入比重
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3.5%以上：10分
3%以上：8分
2.5%以上：5分
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2、大專以上人員（或高級技工、高級技師）占職工總?cè)藬?shù)比例
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40%以上：10分
35%以上：8分
20%以上：5分
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4、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
（40分）
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1、近三年內(nèi)積極開展產(chǎn)學(xué)研活動，簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議
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10個以上：10分
少一個扣1分
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2、近三年獲得授權(quán)專利（包括發(fā)明專利、實用新型和外觀設(shè)計）
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5只以上：15分
少一只扣3分
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3、近三年獲得省級以上高新技術(shù)產(chǎn)品
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3只以上：15分
少一只扣5分
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3、質(zhì)量品牌管理
（120分）
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1、質(zhì)量管理體系
（20分）
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1、建立全員、全生命周期的質(zhì)量管理體系，擁有完善的質(zhì)量管理制度
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10分
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2、采用六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法
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10分
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2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（50分）
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1、企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
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10分
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2、產(chǎn)品采用先進(jìn)技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)
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10分
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3、擁有采標(biāo)（采用國際標(biāo)準(zhǔn)或等同采用）產(chǎn)品數(shù)量
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3只以上15分
少一只扣5分
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4、主持（第一位）或參與國家標(biāo)準(zhǔn)（含行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）制定（前三位）
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主持制定：15分
參與制定：10分
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3、質(zhì)量檢測
（5分）
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擁有完善的質(zhì)量檢測設(shè)備，可實現(xiàn)在線監(jiān)測、在線控制和全周期質(zhì)量追溯
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5分
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4、品牌管理
（45分）
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1、制定切實可行的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，建立完善品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效實施
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10分
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2、積極參與國家、省市的質(zhì)量品牌創(chuàng)建工作，并取得相關(guān)榮譽
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國家品牌培育試點企業(yè)、全國質(zhì)量獎、中國工業(yè)大獎20分，江蘇省長質(zhì)量獎15分，江蘇自主工業(yè)品牌五十強、市長質(zhì)量獎10分
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3、品牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)等
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中國馳名商標(biāo)15分，江蘇省著名商標(biāo)、江蘇名牌產(chǎn)品10分，市知名商標(biāo)、市品牌產(chǎn)品5分
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4、兩化融合
（100分）
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1、企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施
（40分）
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1、建有貫穿研發(fā)、供應(yīng)、制造、營銷等產(chǎn)品全生命周期的信息集成平臺
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10分
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2、擁有數(shù)字化車間或建設(shè)智能工廠
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省級示范智能工廠20分、智能車間15分、其他類10分
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3、能運用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辦公和協(xié)同管理
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10分
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2、企業(yè)信息化組織體系
（20分）
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1、設(shè)立CIO（首席信息官）或有專職信息管理負(fù)責(zé)人
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10分
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2、建立企業(yè)信息化組織機構(gòu)并職責(zé)明確
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10分
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3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)
（40分）
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1、企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能實現(xiàn)基本覆蓋
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10分
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2、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、云制造等新型生產(chǎn)模式，實現(xiàn)兩化深度融合
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10分
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3、具有與客戶零距離互動平臺，開展o2o營銷新模式
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10分
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4、省級兩化融合貫標(biāo)示范、試點企業(yè)
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示范企業(yè)：10分
試點企業(yè)：5分
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5、基礎(chǔ)管理
（80分）
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1、管理制度
（15分）
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建立完善的企業(yè)管理制度
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15分
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2、標(biāo)準(zhǔn)化
（15分）
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有適合實際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)
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15分
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3、定額管理
（10分）
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制度和修訂如勞動定額、物質(zhì)消耗定額、費用定額等各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額
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10分
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4、數(shù)據(jù)管理
（10分）
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按照齊備、準(zhǔn)確、可靠、實用的要求，完善各類數(shù)據(jù)管理
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10分
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5、班組管理
（10分）
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建立健全生產(chǎn)管理、勞動管理、質(zhì)量管理等班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和班組管理考核制度
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10分
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6、現(xiàn)場管理
（20分）
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企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范，符合“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6s要求
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優(yōu)秀：20分
良好：15分
一般：10分
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6、成本管理和風(fēng)險管控
（80分）
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1、成本管理
（50分）
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1、推行全面預(yù)算管理，科學(xué)編制、執(zhí)行年度預(yù)算。企業(yè)財務(wù)制度健全，資金管理規(guī)范
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10分
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2、設(shè)立CFO（首席財務(wù)官）或財務(wù)總監(jiān)
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10分
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3、建立完善的成本費用管控制度，實施目標(biāo)成本管理
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10分
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4、強化資金管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)成本
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10分
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5、主要產(chǎn)品成本持續(xù)降低，處于用行業(yè)先進(jìn)水平
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10分
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2、風(fēng)險管控
（30分）
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1、建立健全全面風(fēng)險管理體系，建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，制定預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案
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10分
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2、建立重大投資決策責(zé)任制度，投融資、并購、技改等項目進(jìn)行專業(yè)風(fēng)險評估
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10分
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3、企業(yè)建有內(nèi)部審計監(jiān)督機制、年度有審計報告
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10分
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7、資源管理
（120分）
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1、能源集約管理
（40分）
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1、企業(yè)制定能源管理制度，建立能源管理體系及開展能源審計等節(jié)能工作
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10分
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2、積極實施余熱余壓余氣利用及能量系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能技術(shù)改造，淘汰落后工藝及設(shè)備
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15分
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3、采用合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能管理，產(chǎn)品能耗及能源利用效率達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平
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15分
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2、資源優(yōu)化配置
（40分）
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1、加強企業(yè)內(nèi)部資源整合，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
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10分
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2、加強原材料消耗精細(xì)化管理、推行零庫存管理
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10分
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3、實施統(tǒng)一集中的采購管理，優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)，降低采購及物流成本
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10分
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4、強化母公司資源管控能力，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢
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10分
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7、資源管理
（120分）
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3、綠色管理
（40分）
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1、企業(yè)制定環(huán)境管理相關(guān)制度
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10分
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2、企業(yè)通過ISO14000環(huán)境管理認(rèn)證
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10分
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3、實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)及開展清潔生產(chǎn)審核
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10分
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4、企業(yè)各項排放指標(biāo)符合環(huán)保要求
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10分
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8、經(jīng)營方式創(chuàng)新
（50分）
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1、經(jīng)營機制創(chuàng)新
（30分）
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1、建立內(nèi)部市場化經(jīng)營機制，構(gòu)建靈活高效的組織模式
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10分
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2、制定內(nèi)部交易規(guī)則流程、健全價格管理、內(nèi)部仲裁等機制
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10分
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3、強化對內(nèi)部交易的核算、分配、考核
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10分
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2、管理方式創(chuàng)新
（50分）
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1、調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理模式，由生產(chǎn)型向服務(wù)性制造轉(zhuǎn)變
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10分
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2、根據(jù)客戶需求，增加個性服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)化
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10分
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3、有針對性開展研發(fā)設(shè)計等上游技術(shù)服務(wù)、在線監(jiān)測等中游生產(chǎn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷等下游市場服務(wù)
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10分
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4、探索實踐融資租賃，第三方物流等延伸性服務(wù)和綜合解決方案等集成服務(wù)
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10分
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5、開展服務(wù)外包、眾包研發(fā)等外包新模式
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10分
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9、人本管理和社會責(zé)任管理
（120分）
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1、企業(yè)文化
（40分）
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1、有完整的企業(yè)文化體系，企業(yè)文化得到員工的廣泛認(rèn)同，并能體現(xiàn)創(chuàng)新精神，企業(yè)文化理念融入管理的全過程
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20分
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2、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)組織
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10分
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3、有完善的培訓(xùn)和人才開發(fā)計劃
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10分
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9、人本管理和社會責(zé)任管理
（120分）
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2、和諧企業(yè)建設(shè)
（30分）
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1、職工工資收入合理增長
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10分
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2、年員工流失率處于合理的水平（2%-10%）
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10分
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3、和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)
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省級：10分
市級：5分
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3、信用管理
（30分）
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1、開展企業(yè)信用管理貫標(biāo)和示范創(chuàng)建工作
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信用管理示范企業(yè)：省級15分、市級10分
信用管理貫標(biāo)企業(yè)：5分
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2、3A級重合同守信用企業(yè)
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國家級15分
省級：10分
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4、公益管理
（20分）
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1、每年能夠公開發(fā)布社會責(zé)任報告，且報告內(nèi)容詳實規(guī)范
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10分
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2、積極參加社會各類公益活動，塑造企業(yè)良好社會形象
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10分
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10、安全生產(chǎn)管理
（80分）
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1、安全制度
（30分）
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1、建立并落戶嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范
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15分
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2、建立職責(zé)明晰的生產(chǎn)安全事故報告制和應(yīng)急處置預(yù)案，能有效處置突發(fā)事件
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15分
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2、安全教育
（10分）
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新員工上崗前安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%，特種設(shè)備操作人員能進(jìn)行定期培訓(xùn)
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10分
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3、安全設(shè)備
（10分）
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企業(yè)內(nèi)消防器材配置到位，特種設(shè)備通過年檢，特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%
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10分
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4、本質(zhì)安全
（30分）
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1、采取有效措施控制職業(yè)危害和改善作業(yè)環(huán)境
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15分
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2、積極建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，開展“平安企業(yè)”建設(shè)
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15分
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一票否決
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1、近三年內(nèi)發(fā)生一次死亡三人以上安全生產(chǎn)事故
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2、近三年內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故
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3、近三年內(nèi)發(fā)生重大環(huán)境危害事故
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4、近三年內(nèi)發(fā)生重大群體性事件
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5、近三年內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失信行為
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評定分合計
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市工信局評定組推薦申報意見
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