一、機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有序推進(jìn)

    （一）學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》工作全面推進(jìn)。組織開(kāi)展全市《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答競(jìng)賽；與市法制辦聯(lián)合出臺(tái)《條例》貫徹實(shí)施的通知，推進(jìn)各轄市、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門(mén)和市各有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)確把握《條例》內(nèi)容，全面開(kāi)展《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的權(quán)責(zé)意識(shí)，形成全市學(xué)習(xí)《條例》、運(yùn)用《條例》的濃厚氛圍。

    （二）機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成日常處置及行政服務(wù)中心等單位的資產(chǎn)調(diào)撥工作，協(xié)助36家扎口核算單位做好公有房屋出租工作。及時(shí)更新各單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)，組織市級(jí)行政事業(yè)單位所屬企業(yè)和企業(yè)化管理事業(yè)單位報(bào)送資產(chǎn)信息，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)信息全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。與財(cái)政、監(jiān)察等部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)《市級(jí)行政事業(yè)單位部分通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》，為規(guī)范辦公用房及設(shè)施設(shè)備配置提供有效依據(jù)。完成市國(guó)土局大院有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)評(píng)估和資產(chǎn)處置報(bào)批工作。完成市科技信息中心辦公用房改造方案設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作，目前該工程正在積極推進(jìn)。

    （三）機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范開(kāi)展。及時(shí)調(diào)整部門(mén)預(yù)算數(shù)據(jù)和財(cái)政供養(yǎng)人員資料，為各單位財(cái)務(wù)日常管理提供了準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)信息；完成36家預(yù)算單位2013年部門(mén)預(yù)算編制工作。編制2013年日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)及專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。為職工子女辦理統(tǒng)籌醫(yī)療和保險(xiǎn)。從嚴(yán)從緊編制年度部門(mén)預(yù)算，確保項(xiàng)目支出專(zhuān)款專(zhuān)用，全年共審核憑證近萬(wàn)張，資金核算無(wú)一差錯(cuò)。在嚴(yán)格決算審核、加強(qiáng)決算分析的基礎(chǔ)上編制2011年度部門(mén)決算報(bào)表；做好2010-2011年度事業(yè)單位績(jī)效工作專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、行政中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查、財(cái)務(wù)綜合檢查和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

    （四）機(jī)關(guān)辦公用房管理和維修工作有條不紊。結(jié)合市領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，完成辦公用房裝修、部分設(shè)施更換及交流干部周轉(zhuǎn)房相關(guān)工作。改造裝修部分辦公用房及會(huì)議室。做好水電、空調(diào)、電梯、消防設(shè)施等大量繁雜的維修工作，全力打造令人舒暢的工作生活環(huán)境。

    二、公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作成效顯著

    （一）做好溝通協(xié)調(diào)和信息核對(duì)工作。通過(guò)集中見(jiàn)面、個(gè)別交流、上門(mén)溝通等多種方式，講解政策細(xì)化要求，反復(fù)核對(duì)車(chē)輛信息，悉心開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。及時(shí)糾正部分單位漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)問(wèn)題，確保全市公車(chē)信息完整準(zhǔn)確。全年共接受檢查及組織培訓(xùn)20余次，保證全市公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利推進(jìn)。

    （二）做好全市違規(guī)車(chē)輛處置工作。在認(rèn)真做好違規(guī)車(chē)輛性質(zhì)認(rèn)定、與車(chē)輛使用單位互通信息的基礎(chǔ)上，對(duì)所有違規(guī)車(chē)輛逐一建立信息檔案、提出處置意見(jiàn)。

    （三）加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)長(zhǎng)效管理。報(bào)請(qǐng)兩辦下發(fā)《常州市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備管理實(shí)施辦法》，對(duì)公務(wù)用車(chē)編制、購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)處置程序、日常管理做出了更加全面、具體和嚴(yán)格的規(guī)定，指導(dǎo)兩市五區(qū)制定出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法，為我市公車(chē)配備、使用、管理提供了制度保障。組織召開(kāi)公車(chē)駕駛?cè)藛T管理專(zhuān)題會(huì)議和部分時(shí)段單雙號(hào)限行活動(dòng)，與市紀(jì)委、宣傳部、文明辦、作風(fēng)辦及各車(chē)輛使用單位等共同規(guī)范公車(chē)日常使用管理行為，逐步樹(shù)立了公車(chē)良好的社會(huì)形象。

    三、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作體系逐步形成

    （一）節(jié)能管理體系逐步健全。為加強(qiáng)對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)請(qǐng)兩辦下發(fā)《關(guān)于成立全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立以市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市政府分管秘書(shū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。形成了市、轄市（區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)責(zé)任體系和科、教、文、衛(wèi)、體節(jié)能工作網(wǎng)絡(luò)，解決了基層重視不足及推諉扯皮現(xiàn)象，為推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作提供了組織保障。

    （二）節(jié)能宣傳培訓(xùn)效果明顯增強(qiáng)。在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周期間，圍繞“科技助力公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”主題，精心自制展板，在市級(jí)機(jī)關(guān)和轄市（區(qū)）巡展。轄市（區(qū)）深入社區(qū)及家庭廣泛開(kāi)展全民動(dòng)員，舉辦大型簽名活動(dòng)；科、教、文、衛(wèi)和稅務(wù)等系統(tǒng)廣泛開(kāi)展主題知識(shí)競(jìng)賽、攝影展、金點(diǎn)子收集等活動(dòng)，有力促進(jìn)了活動(dòng)的深入開(kāi)展。組織開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)及“135”綠色出行活動(dòng)，干部職工熱情高漲，參與人數(shù)創(chuàng)近年新高。組織1500名統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展近百場(chǎng)次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障統(tǒng)計(jì)軟件的正確操作、數(shù)據(jù)的客觀采集和填報(bào)的規(guī)范統(tǒng)一。

    （三）節(jié)能技改工程積極推進(jìn)。加強(qiáng)能源合同管理和審計(jì)的適用性研究，積極爭(zhēng)取政策和資金支持。加強(qiáng)水、電、氣及設(shè)備的綜合管理，科學(xué)制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)方案，提高能源利用效率。優(yōu)化公共區(qū)域空調(diào)和照明運(yùn)行模式，通過(guò)能耗數(shù)據(jù)的對(duì)比分析有效節(jié)約水源。在全市范圍內(nèi)組織兩次能耗統(tǒng)計(jì)分析工作，通過(guò)縱橫向?qū)Ρ龋治龃嬖趩?wèn)題，提出改進(jìn)措施。

    （四）節(jié)能示范單位創(chuàng)建成效顯著。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，今年下半年與市經(jīng)信委聯(lián)合出臺(tái)《常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作方案》，全市共有47家單位申報(bào)省級(jí)示范單位，經(jīng)過(guò)綜合分析和層層篩選，市行政中心、市第一人民醫(yī)院和劉國(guó)鈞職業(yè)技術(shù)學(xué)校等9家單位被評(píng)為2012年度省級(jí)示范單位，為全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開(kāi)展?fàn)I造了濃厚氛圍。

    四、機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)高效

    （一）全市重大活動(dòng)和會(huì)務(wù)保障工作圓滿(mǎn)完成。全面完善會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各環(huán)節(jié)操作流程，實(shí)行管理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化日常培訓(xùn)及崗位考核工作，提高服務(wù)保障技能。圓滿(mǎn)完成全市兩會(huì)、“黨代會(huì)”、“5.18”展洽會(huì)、科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、動(dòng)漫藝術(shù)周等重大活動(dòng)和重要會(huì)議保障工作。

    （二）日常服務(wù)保障受到好評(píng)。深入開(kāi)展“行政中心服務(wù)質(zhì)量管理”活動(dòng)，通過(guò)座談?dòng)懻摗⑴嘤?xùn)講座、撰寫(xiě)論文等多種方式，完善會(huì)議服務(wù)、浴室管理、大院巡查、服務(wù)質(zhì)量考核等近20項(xiàng)物管制度；通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、吸納建議，基本破解用餐排隊(duì)、點(diǎn)心供應(yīng)、浴室秩序、超市價(jià)格等難題。下半年組織開(kāi)展行政中心大巡檢工作，重點(diǎn)在設(shè)備、設(shè)施、建筑裝潢、室外和標(biāo)識(shí)等方面主動(dòng)查漏補(bǔ)缺，巡查并破解問(wèn)題2000余項(xiàng)，確保工作不留死角、不存安全隱患。

    （三）滿(mǎn)意餐飲服務(wù)品牌持續(xù)做大。機(jī)關(guān)食堂繼續(xù)放大市“A級(jí)”食堂品牌效應(yīng)，深入開(kāi)展“創(chuàng)新菜肴”主題活動(dòng)，切實(shí)提高餐飲服務(wù)水平。通過(guò)加強(qiáng)與綠色無(wú)公害蔬菜種植基地的合作，化解原材料價(jià)格季節(jié)性波動(dòng)的負(fù)面影響。根據(jù)季節(jié)變化配制四季營(yíng)養(yǎng)餐，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和常州特產(chǎn)推出特色點(diǎn)心和菜品。積極傾聽(tīng)廣大機(jī)關(guān)干部職工的意見(jiàn)建議，機(jī)關(guān)餐飲滿(mǎn)意率持續(xù)提升。

    （四）防范和管理并舉確保行政中心安全有序。牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全教育、預(yù)案建設(shè)、集中整治、定期檢查和動(dòng)態(tài)管理，確保行政中心不發(fā)生治安案件和安全事故。安全防范方面，堅(jiān)持每日防火巡查，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，簽訂新一輪安全責(zé)任書(shū)。車(chē)輛管理方面，共糾正違規(guī)停車(chē)195車(chē)次，張貼違章通知書(shū)300余張。積極化解車(chē)位有限和停車(chē)需求不斷增長(zhǎng)之間的矛盾。局安全保衛(wèi)處已連續(xù)10年被評(píng)為市治安保衛(wèi)工作先進(jìn)單位。

    （五）汽車(chē)維修服務(wù)質(zhì)量全面提升。福隆汽修廠堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù)、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，深入開(kāi)展“汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)，全面提升維修技能，創(chuàng)新私家車(chē)“管家式”服務(wù)舉措，維修費(fèi)用同比下降8%。已連續(xù)5年榮獲江蘇省機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量信譽(yù)“3A”等級(jí)稱(chēng)號(hào)，今年被評(píng)為“省機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)服務(wù)規(guī)范化首批示范企業(yè)”。

    （六）機(jī)幼保教品牌效應(yīng)持續(xù)放大。在創(chuàng)新辦學(xué)模式方面，與天寧茶山街道簽訂早教合作辦學(xué)協(xié)議，作為獨(dú)立辦學(xué)機(jī)構(gòu)的常州悠悠早教培訓(xùn)中心發(fā)展前景樂(lè)觀；70個(gè)親子班廣受家長(zhǎng)歡迎，《0-3歲嬰幼兒家長(zhǎng)指導(dǎo)手冊(cè)》即將出版。在幼兒培養(yǎng)方面，承辦市第三屆幼兒詩(shī)文誦讀比賽，美文教學(xué)成果惠及全市幼兒；在省、市體操比賽、樂(lè)器展演、輪滑比賽中獲得多項(xiàng)桂冠。中央花園幼兒園成功創(chuàng)建省標(biāo)市示范幼兒園，受到專(zhuān)家和家長(zhǎng)的廣泛好評(píng)。在隊(duì)伍培養(yǎng)方面，按照“一專(zhuān)多能、特長(zhǎng)培養(yǎng)”的發(fā)展方向，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、科研引領(lǐng)全面提升教師素養(yǎng)和教學(xué)能力，通過(guò)公開(kāi)招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才，25名教師被評(píng)為市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師，138名教師獲得“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱(chēng)號(hào)，省、市級(jí)五項(xiàng)課題成果對(duì)嬰幼兒教學(xué)產(chǎn)生科學(xué)的指導(dǎo)意義。機(jī)關(guān)幼兒園以“師資力量雄厚、師德素養(yǎng)提升、教研成果豐碩”的良好形象，在市內(nèi)外幼教系統(tǒng)贏得廣泛影響力。

    五、隊(duì)伍自身建設(shè)成效顯著

    （一）黨建創(chuàng)建活動(dòng)受到肯定。積極探索機(jī)關(guān)特色的講堂模式，作為市級(jí)機(jī)關(guān)公共道德講堂，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評(píng)。探索“扶貧幫困”新模式，赴上海學(xué)習(xí)村級(jí)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，初步達(dá)成合作意向，形成“農(nóng)戶(hù)種養(yǎng)、合作社實(shí)施、基地保障”合作模式。

    （二）后勤隊(duì)伍素質(zhì)得到提升。積極開(kāi)設(shè)機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講堂和社會(huì)化服務(wù)專(zhuān)題講堂。面向社會(huì)公開(kāi)招聘教師和專(zhuān)業(yè)人才20人次，開(kāi)展各類(lèi)崗位培訓(xùn)30余次。人大代表、政協(xié)委員建議提案辦理、領(lǐng)導(dǎo)信箱、市民網(wǎng)民來(lái)件辦結(jié)率100%。政風(fēng)熱線活動(dòng)受到好評(píng)。發(fā)布政務(wù)微博260條，擁有粉絲2000余人，及時(shí)進(jìn)行良好互動(dòng)。組織召開(kāi)行政中心計(jì)生工作表彰大會(huì)，簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。積極組織各類(lèi)群團(tuán)活動(dòng)，豐富職工文化生活。局團(tuán)總支獲得2011年度“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。局順利通過(guò)全市“文明單位標(biāo)兵”初評(píng)。

    （三）事業(yè)單位改革突破瓶頸。重新定位局屬事業(yè)單位的職能、職數(shù)及編制，形成新的三定方案。

    （四）黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，簽訂新一輪《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書(shū)》。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，出臺(tái)《局行政督查工作制度》，全面開(kāi)展重點(diǎn)工作落實(shí)情況督查、行政中心管理服務(wù)質(zhì)量督查和工作紀(jì)律督查。實(shí)行集體決策、集體會(huì)簽，增強(qiáng)問(wèn)責(zé)的層級(jí)化和聯(lián)動(dòng)性，有效規(guī)避和堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。

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