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關(guān)于做好2011年循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作的通知
各轄市、區(qū)經(jīng)信局（經(jīng)發(fā)局），有關(guān)企業(yè)：
今年是“十二五”開(kāi)局之年，為深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，推進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，在工業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作?，F(xiàn)將今年開(kāi)展試點(diǎn)工作要求通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)成立循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體實(shí)施部門(mén)和人員，由試點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各轄市、區(qū)主管部門(mén)要協(xié)調(diào)解決推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的跟蹤、指導(dǎo)和服務(wù)。
二、確定方案
試點(diǎn)企業(yè)要結(jié)合自身情況，因地制宜地提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)和措施，認(rèn)真制定實(shí)施方案。各轄市、區(qū)主管部門(mén)應(yīng)協(xié)助做好試點(diǎn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作方案的組織上報(bào)工作。我委將組織專(zhuān)家對(duì)各試點(diǎn)企業(yè)的實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)證。
三、組織實(shí)施
試點(diǎn)企業(yè)按照實(shí)施方案，抓緊制定工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任和任務(wù)，嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。在此過(guò)程中，要抓好技術(shù)攻關(guān)和先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用，解決試點(diǎn)工作需要的各項(xiàng)建設(shè)條件。通過(guò)實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多政策支持。
四、強(qiáng)化管理
各試點(diǎn)企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立資源消耗統(tǒng)計(jì)和核算制度，健全資源節(jié)約管理制度，加強(qiáng)資源環(huán)境核算。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和及時(shí)上報(bào)取得的節(jié)能減排效果。
五、督查驗(yàn)收
各轄市、區(qū)主管部門(mén)應(yīng)建立試點(diǎn)工作進(jìn)展情況檢查制度，對(duì)試點(diǎn)工作組織階段性檢查、驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，采取多種方式推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
六、材料上報(bào)要求：
1、各轄市區(qū)收集試點(diǎn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單、試點(diǎn)工作聯(lián)系人及聯(lián)系方式于3月31日前報(bào)市經(jīng)信委節(jié)能處；4月15日前報(bào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的時(shí)間。
2、以上書(shū)面材料均為3份，電子版1份。
聯(lián)系人：節(jié)能和資源綜合利用處 張曉虹
電話：85681223
傳真：85681224
電子信箱：zxh3273879@163.com
附件：
1、常州市循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)（第三批）
2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)實(shí)施方案編制要求
二○一一年三月二十三日
附件一：
常州市循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)（第三批）
1、金壇市榮盛建材廠
2、金壇市金鹿電纜材料有限公司
3、江蘇申特鋼鐵有限公司
4、江蘇弘博新材料有限公司
5、江蘇金峰水泥集團(tuán)有限公司
6、常州市高科新型建筑材料有限公司
7、常州力普特輪胎翻新有限公司
8、常州市盛洲銅業(yè)有限公司
9、常州博士新能源科技有限公司
10、常州市清流水處理劑有限公司
11、常州耀春格瑞紡織品有限公司
12、常州市東霞紡織印染有限公司
13、常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司
14、南車(chē)戚墅堰機(jī)車(chē)有限公司
附件二：
循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)實(shí)施方案編制要求
一、實(shí)施方案編制大綱
（一）試點(diǎn)單位基本情況
（二）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的工作基礎(chǔ)
（三）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主要任務(wù)
（四）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)
（五）項(xiàng)目規(guī)劃和投資
（六）保障措施
二、實(shí)施方案編制的具體要求
（一）試點(diǎn)單位基本情況
試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)包括以下基本情況：企業(yè)現(xiàn)狀（名稱(chēng)、性質(zhì)、主要產(chǎn)品產(chǎn)能及其市場(chǎng)情況、資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況、人員及構(gòu)成等）；資源條件、能源、水資源和主要原材料消耗情況（消耗水平與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的比較），清潔生產(chǎn)實(shí)施情況，“三廢”綜合利用情況，再生資源回收利用情況，廢物排放和處置（污染防治）情況；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù)、研發(fā)能力；企業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題等。
（二）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的工作基礎(chǔ)
在產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu)調(diào)整，資源節(jié)約、資源綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)綠色消費(fèi)、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式等方面已開(kāi)展的工作及其進(jìn)展情況。
在節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境方面，所掌握的核心技術(shù)及技術(shù)應(yīng)用情況。
已經(jīng)采取的相應(yīng)的管理、制度和政策、法規(guī)等措施。
（三）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主要任務(wù)
各試點(diǎn)單位要提出需要達(dá)到的具體目標(biāo)，包括資源產(chǎn)出率、單位產(chǎn)品資源消耗（能耗、水耗、主要原材料消耗）、資源綜合利用、廢物排放等方面的目標(biāo)（建議編制最主要原材料和能源消耗流程）。
試點(diǎn)企業(yè)在資源產(chǎn)出率、單位產(chǎn)品資源消耗方面要力爭(zhēng)達(dá)到相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；試點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)在固廢和廢水排放方面要以實(shí)現(xiàn)“零”排放為目標(biāo)。
（四）主要任務(wù)和工作重點(diǎn)
要圍繞總體目標(biāo)的落實(shí)，提出需解決的關(guān)鍵問(wèn)題；提出與目標(biāo)對(duì)應(yīng)的主要任務(wù)、突出工作重點(diǎn)和標(biāo)志性工程。
（五）項(xiàng)目規(guī)劃和投資
做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。對(duì)構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中所涉及的各類(lèi)項(xiàng)目要予以說(shuō)明，包括已經(jīng)建成、正在實(shí)施和規(guī)劃中的項(xiàng)目。
對(duì)規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目，要列出項(xiàng)目清單，其中的核心項(xiàng)目要達(dá)到項(xiàng)目建議書(shū)的深度要求，并說(shuō)明項(xiàng)目對(duì)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用，以及項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性。
對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目要做出投資估算，說(shuō)明投資來(lái)源和資金安排計(jì)劃。
（六）保障措施
建立試點(diǎn)工作組織管理體系（如成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室）、確定試點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人；明確責(zé)任分工和技術(shù)支持單位；提出相關(guān)制度法規(guī)建設(shè)、配套政策等。
（七）實(shí)施期限
試點(diǎn)單位排出項(xiàng)目實(shí)施期限的起止時(shí)間及制定分階段實(shí)施計(jì)劃。
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