常經(jīng)貿(mào)組人〔2008〕70號(hào)

經(jīng)貿(mào)委各處室、直屬單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作效能和服務(wù)水平，我委決定今年開展“處室（單位）作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，現(xiàn)將近期主要工作安排如下：

一、認(rèn)真制定方案

1、開展處室作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)（2月22日前）。

2、制定處室（單位）作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)方案和個(gè)人行為規(guī)范（2月28日前）。

3、委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各處室（單位）行動(dòng)方案進(jìn)行審核把關(guān)（3月7日前）。

4、各處室（單位）行動(dòng)方案及個(gè)人行為規(guī)范在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流（3月21日前）。

5、處室（單位）行動(dòng)方案及個(gè)人行為規(guī)范分別在外網(wǎng)及內(nèi)網(wǎng)公布，接受大家的監(jiān)督（3月28日前）。

6、將處室（單位）行動(dòng)方案及個(gè)人行為規(guī)范匯編成冊(cè)（4月30日前）。

二、精心組織實(shí)施

在組織實(shí)施過程中，選準(zhǔn)突破口，抓好重點(diǎn)處室（單位）、重點(diǎn)崗位的作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮示范效應(yīng)，設(shè)立運(yùn)行處、投資處、環(huán)資處、中小綜合處、市場(chǎng)調(diào)節(jié)處5個(gè)職能處室和墻辦、散辦、節(jié)能監(jiān)測(cè)站３個(gè)直屬單位為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建示范崗”，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。

三、開展察訪評(píng)議

重點(diǎn)圍繞“放、減、控、改、幫”工作目標(biāo)要求，采取自評(píng)與民主評(píng)議相結(jié)合、重點(diǎn)評(píng)議與專題測(cè)評(píng)相結(jié)合、關(guān)門評(píng)議與開門評(píng)議相結(jié)合等方式，廣泛征求意見，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)議。各處室（單位）及個(gè)人根據(jù)行動(dòng)方案，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)中存在的不足，認(rèn)真進(jìn)行整改。

四、加強(qiáng)內(nèi)部考核

在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳處室、優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳個(gè)人”活動(dòng)，制定經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室（單位）、個(gè)人考評(píng)辦法，建立考核檔案，做到平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。對(duì)在全年綜合考核中排名第一的處室（單位）和個(gè)人，向市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)察訪中心申報(bào)推薦，作為“雙十佳”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳處室、優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳個(gè)人）評(píng)選活動(dòng)候選人。通過日常督察與內(nèi)部考核，推進(jìn)處室（單位）作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?；⒅贫然?。 

二○○八年二月十八日